企业联村：利益纽带联工农
恒正和实业有限责任公司的30万元预付款，点燃了成都市青白江区人和乡车站村猪业合作社社员的创业激情。在已建好的一个养猪场里，7头二元杂交母猪已为社员们“贡献”了40多头商品猪仔。
近日，猪业合作社社长黄振凯看着不远处正在盖的新猪舍，喜上眉梢：“现在一头母猪平均年产仔22头，等搬到新式圈舍，用上单体限围栏和专用产床，产量还能提高。”
农户养猪企业做后盾
作为青白江区11个乡镇中唯一一个山区乡，人和乡土地贫瘠，资源稀缺。虽然村民养殖的生态猪是一大亮点，但养殖户分散，难成规模。为实现猪肉生产产业化，车站村成立猪业合作社，可是135户村民入社共投入315股，也只筹到15.75万元，远不能满足养猪场的建设需要。
此时，青白江区企业联村行动牵线搭桥，攀成钢集团下属恒正和实业有限责任公司与合作社达成协议：由公司提供30万元启动资金，今后将以订单形式按市场价或者略高于市场价的价格，收购合作社社员的猪肉和鸡蛋等农产品。
黄振凯说，30万元资金到位后，村里将整一片地出来建养殖场，预计年出栏商品猪可达到3000头左右。“一头母猪估计每年有1000元的利润，股份回报率在28%以上。”村支书黄常辉说，也有社员不养猪，入股等着分红。
村企对接产业来搭桥
“这是一种双赢模式，关键在找准结合点。”恒正和公司副总经理谷华对企业联村活动评价颇高。他说，恒正和公司每天不仅消耗两口猪的猪肉量，还需要鸡蛋2000多只。通过企业联村活动的项目介绍和实地考察，公司发现人和乡的农产品质量好，但销售渠道不畅，于是决定为人和乡车站村猪业合作社提供资金，帮助合作社实现产业化，由合作社用产品偿还。
谷华认为，单纯的捐赠扶贫对企业来说是一种负担，农民得到的也只是暂时的好处。而按企业联村模式，企业付出30万元，将获得稳定的农产品供应，当地村民也受惠。而“村企之间的结合点就在产业。”
除猪肉、鸡蛋外，下一步，人和乡还打算向恒正和公司供应无公害蔬菜。将当地无籽西瓜制作成清凉饮料供应攀成钢集团的事宜，双方也在洽谈。
以工促农关键在长效 结合区内企业多的特点，青白江区近日请来专家与农业部门共同包装了近40个农业项目，向各企业推荐，企业可自愿选择合作对象，共同发展。目前，该区已有20家企业与村达成合作协议，将投入807.9万元。
在此次的“企业联村”行动中，主要采取村企联合、企业独资或企业投资，农民和农村集体入股等方式开发农业项目，农民则可从事第三产业、收取租金甚至红利，实现互惠互利。建立以工促农、村企互动的长效机制的路子，在青白江逐渐变得明晰起来。
（以上来源：四川日报，2006年9月14日，夏先清）
“民企联村”联出新气象
水泥路通到了家门口，自来水引到灶头，小山村和城市一样埋下了排污管道，农民也和城里人一样在家门口上下班领薪水……这是10月20日记者在巴东县清太坪镇大堰塘村见到的一幕。村民说，他们的生活发生的质变，得益于该县“民企联村”建设新农村模式的创新。
提起“民企联村”带来的变化，大堰塘的村民深有感触，过去单纯依靠上级扶持，由于资金短缺，村里的基础设施建设进展缓慢。自从万头生猪养殖小区董事长向德洲参与新农村建设以来，向德洲先后拿出10多万元，用于整修村组公路和资助孤寡老人。为了推进人畜分离、集中饲养，向德洲出资30多万元引进外三元瘦肉型种猪发放给农户，还捐资2万元给村里架设了电信光缆和有线广播电视光缆，让老百姓接受先进理念。如今，小区已成为中国科协、财政部惠农新村生猪养殖示范基地，并获得了20万元奖励基金。
搭“戏台”机制创新
近年来，巴东县委统战部、工商联按照“量力而行、村企共赢”的指导思想，在县、乡、企三级联动的领导机制下，形成了大帮大扶工作格局，成功探索出“驻地联村、项目帮村、捐赠帮村、互动管村”四套实践模式。为此，各乡镇党委也专门成立了由党委书记负总责的民企联村工作领导小组，力促乡镇非公企业与各行政村一一结对、联建互动。党政领导班子成员每人分别联系一个以上非公企业，负责促成一对以上联建对子，严格目标责任，切实加强指导。
统战部门当“红娘”，强调“郎才女貌”，不搞拉郎配。巴东县委统战部常务副部长戴君告诉记者，在巴东，民营经济得到蓬勃发展，主要是依托“三农”，因此必须积极引导企业反哺农村，促进农村经济快速发展。目前，全县民企联村模式出现了多样性，有的是合作开发型，企业利用当地资源，与农村合作开发共同经营；有的是互帮互利型，民营企业通过提供技术培训招收农民工，不断扩大企业规模；有的是直接参与型，推荐选举民营企业家担任村干部，直接参与新农村建设。信陵镇采取“1133”的工作模式，即一名党政领导带一个镇直单位，一至三名机关党员干部负责一至三家民营企业“民企联村”及党建工作，并向民营企业派驻党建工作指导员和联络员24人。绿葱坡镇针对煤炭企业用工分散，季节用工较多的实际，采取村企联建的方式帮扶。可以说，巴东“民企联村”特色鲜明。
巴东县工商联（总商会）会长陈发剑说，工商联作为民营企业的娘家，理应发挥“民企联村”的主导作用。目前，工商联组织了38家企业与27个贫困村完成对接帮扶任务，建立基地9578亩，投入资金848万元，扶持农户3615户，资助贫困大学生27人11.37万元，形成了村企共建、共同发展的良好局面。
机制的创新，形成了良好的带动效应。信陵镇中元子村位于大坪社区的山头，与巴东县城相连，6个村民小组1621人，村民主要经济来源是畜牧、蔬菜等产业。全村通车里程18公里，还有两个组不通公路。在信陵镇党委、政府和商会的引荐下，巴东县神农溪国际旅行社、融森建筑工程公司、水电开发公司、福达家电公司4家企业老总相约于去年初开始帮扶该村，提供扶持资金10万余元，帮助修通了两个组的通组公路。在信陵镇，目前已有14家企业帮扶3个村，注入帮扶资金近百万元，已解决剩余劳动力和下岗再就业人员3000余人就业。
唱“双簧”村企互动
在清太坪镇陈家湾村，提起民营企业家、该县首届十大道德模范陈千鑫，村民们总要伸出拇指夸赞一番。这位出生在陈家湾村的村民，靠打工致富后成立了恩施鑫盛建筑劳务有限公司，为了帮助本村建设新农村，他先后捐资数百万元。
2007年5月10日，得知家乡发生大滑坡灾情，陈千鑫立刻为家乡父老送去价值5万元的春耕化肥。这年春节，陈千鑫拜访了70多户灾民，为每户送上了400元的红包、一件苹果、一件梨；对于村里34位老人，陈千鑫少则送上500元慰问金，对特别困难的给了2000元；对23名在外读高中或大学的学生则是每人1000元的红包。
去年的一场大旱使村里的水田几乎绝收，人畜饮水更是困难。今年春节，陈千鑫听到村民们的叹息后，对村支书向真社说：“你领个头，把这个事解决一下，我出钱。”说干就干，总长度1700米的高质量饮水管道全部由陈千鑫从宜昌采购回来，目前已完成900多米的安装工作。这一项工程的实施，将有效解决60亩水田的灌溉、140人的饮水问题。
该村四组有14户60人在清（太坪）金（果坪）公路沿线，公路地势不平，弯道多，安全隐患大，山洪容易冲毁公路。今年3月，陈千鑫拿出12万元修路，并委托木竹坪村主任谭明虎监督质量和进度。
为了配合陈家湾村的新农村建设，陈千鑫给建沼气池的农户每户派发500元钱的奖励，在国家政策和陈千鑫的鼓励下，陈家湾村挤进了新农村试点乡镇的首批试点村，全体村民干劲十足，新农村建设开展得有声有色。
在该县卓有成效的“民企联村”活动中，一批农字号龙头企业，结合自身实际，到所联系村创建生产基地，促进当地农业产业结构调整，推进农业产业化，带动农民增收致富。他们把关注群众热点、破解民生难题作为“民企联村”活动的重要内容，帮助村民建校、修路、修桥，参与助学、扶贫、敬老，帮助困难群众渡过难关，促进社会和谐。
奏“和弦”同创佳绩
“自己富了要带动百姓致富。”“要用工业反哺农业。”这是许多民营企业家投身“民企联村”活动的心声。民企就地带动，辐射周边发展，企村抱团取暖，促进共同发展，引进战略投资者，实现加速发展。
湖北金果茶叶公司总经理苏方俊对“民企联村”活动情有独钟。他除接受县里给他选定的帮扶村外，还主动承担了另一个村的帮扶工作，近两年来，他先后20余次到帮扶村现场解难。公司因地制宜，走以企带村、共建共发展的路子，积极发挥企业与农户联系紧密的特点，用自己多年经营的经验，采取多种形式发挥企业在新农村建设中的帮扶作用，实现企业和农民双赢。今年，公司投资15万元在水布垭镇沙井村新建加工厂房，购置茶叶加工设备，帮扶该村种茶大户，为他们无偿提供修剪机、肥料及技术服务。同时把金果坪乡下村湾作为扶贫帮困联系点，投资近20万元建成年产20吨的茶叶加工厂，培育优质有机茶园400多亩，板栗、银杏基地2000亩，带领当地老百姓走共同致富之路。此外，对公司8个茶叶加工厂的相关10个村，安置就业5000多人次，每年投资2万多元对茶农给予奖励，大大提高了茶农的种茶积极性，让更多茶农脱贫致富。
巴东县清太坪镇金子龙村雌雄水绿色林木开发小区董事长谭文春，20余年来，从培育高效经济林起步，在自家山林中不断探索，创造出价值过百万的“绿色银行”，同时帮扶、带动周边农户发展甜柿、银杏、板栗等。近几年，谭文春共帮助600余户农户进行庭院经济改造，发展绿色产业，并与他们一起走上了致富道路。据统计，在谭文春的带领下，全镇共发展甜柿400亩，改造优良银杏品种3000亩，嫁接换种板栗苗2000亩，义务培训20多名技术骨干，复制“绿色银行”600家，实现销售利润800万元。谭文春先后40多次被省、州、县表彰为劳动模范、科技示范户，并多次当选州、县人大代表，还出席过全省民族团结进步表彰大会。
“这种由村企结成战略伙伴，挖掘共建企业与共建村的资源优势，突出产业带动这一重心，进一步拓宽共建平台的模式，受到了村企的热烈欢迎。”巴东县一位政府官员感叹地说。
在“民企联村”助推下，该县以推广实施农村沼气为纽带，通过以奖代补引导群众改建新建实用舒适的特色民居，加快了农村水、电、路、渠、通讯等基础设施建设步伐。截至目前，全县累计修建沼气池5.3万口，试点村沼气池普及率达到了85％，在试点村修建农村道路395公里，解决了2200名农民安全饮水问题，柑橘、蔬菜、桑蚕、畜禽、茶叶、魔芋、中药材、烟叶等已成为试点村的主导产业。在发展生产、改善农村基础设施的基础上，巴东积极探索乡风文明的有效载体，12个乡镇文化站、144家农家书屋、新建的文化广场改善了农民人居环境，提高了生活质量，丰富多彩的群众娱乐活动闹腾了以往沉寂的小山村……
（以上来源：恩施新闻网，2010年10月29日，谭举先）
河北肃宁基层文化设施建设启动“联村模式”
近日，冷空气频频袭来，气温持续走低，但在河北省肃宁县肃宁镇谭家庄村，人们对户外文娱活动的热情却丝毫不减，每晚依旧热闹非凡，五六百人汇集而来，灯光明亮，鼓乐齐鸣。
“自从建起了文化广场，天一擦黑，周边10多个村的村民就往俺村聚，大伙儿一块跳跳舞、健健身、聊聊天，倍儿热闹。”谭家庄村党支部书记刘国学说，这个广场近3000平方米，是县里最大的村文化广场。
说起这个广场，肃宁县文广新局负责人齐瑞昌兴奋地说：“这个广场的建立，开启了肃宁基层文化设施建设的联村模式。”
肃宁镇谭家庄村、东王庄村、滩头村、玉皇庙村紧紧相邻，之前由于没有合适场地，热衷文娱活动的村民一直颇有微词。“跳不开，挤呗!”听着大伙儿无奈的叹息，肃宁县文广新局进村实地考察，结合外埠经验，提出“一拖四”的广场建设方案：在谭家庄村选址，建设村级文化广场，满足四村百姓文化需求。
一听要建广场，刘国学坐不住了：“这是大好事啊，大伙儿终于不用在村委会这小院儿里憋屈了!”他主动垫资20余万元，找来工程队，马上动土开工。村民们一看这阵势，纷纷出钱出力，最多的时候，近百人一起忙活。
21天!全县最大的村级文化广场就建成了。大功率的照明灯一开，广场上可亮堂了，还专门有两间小屋供大家放道具、换服装，别提多贴心了。
“这几个村挨得近，分别建广场，选址是问题，资金也是问题，把有限的资金分解到各村就没多少了，而集中打造效果要好得多，‘一拖四’就是集约利用土地和资金，实现资源利用最大化。”齐瑞昌说，这种集约模式带来的“扩张效应”甚至让他们出乎意料。
现在，前白寺、王武庄、张牛军庄、牛军庄、滑牛庄等10多个村的村民都把谭家庄当成“文娱根据地”，从“一拖四”到“一拖N”，进一步彰显集约发展成效，并打破了“文化村界”。今年中秋节，周边16个村的文艺爱好者还齐聚谭家庄文化广场，共同上演了一场精彩晚会。肃宁镇文化站站长姚敏说，谭家庄村擅长侗族舞、柳科村擅长扇子舞、张庄村擅长健身球操，这些舞蹈队凑在一起，相互交流学习，水平明显提升，“县里再有啥比赛，我们镇绝对闪亮全场”。
平台搭得好，“动起来”的人越来越多。看电视的放下了片刻不离的遥控器、爱打牌的收起了麻将桌，每天傍晚来唱歌跳舞健步走，一派欢愉。“村民之间有个‘磕磕碰碰’是难免的，有了这个交流平台，大伙儿的共同语言越来越多，往一块儿一凑一乐和，有啥不愉快，都烟消云散了。”齐瑞昌说，大家心情好了，文化生活丰富了，文化片区也会越来越和谐。
老党员刘记响等七八个人自发成立起“安保队”，每天晚上负责给大家看车子、维持秩序。现在，越来越多的人自觉站上“文化后勤公益岗”，形成人人参与文化活动、人人助力文化建设的良好局面。
肃宁县正在将这一模式复制推广：邵庄乡锡膏口村的大型文化广场上每晚都上演肃宁、高阳、蠡县三县群众同欢的场面;梁村大型文化广场初具雏形，带动周边六七个村掀起文化活动热潮;北甘河村、大五里村正在进行广场场地论证……这种“一拖N”模式让农村文化多了一分交流融合，让农民“幸福指数”再攀新高。
（以上来源：中国经济新闻网，2016年12月23日，袁 铮 齐超男 陈志丹）
【数据分析】
“联村模式”作为近些年不断得到地方政府青睐的一种支持农村地区发展的模式，在实际应用中受到了各地的好评，这种模式不仅为当地农业的发展提供了便利的条件，同时也为地方企业提供了一个履行社会责任、塑造自我形象的大好机会。
“联村模式”的主体是企业和农村。
通过一对一或者多对一的帮扶模式，引导企业下基层，听民声，解民忧。对企业而言，参加“联村模式”不仅是表达社会责任感的一个扎实措施，同时在这个参与的过程中，企业可能会从中发现新的利润增长点或者新的消费需求点，更重要的是，参与“联村模式”有利于扩大企业的社会影响力，塑造企业的对外形象，这对企业来说是一件以少赢多的事情。因此，该项工作一直以来都得到了不少企业的积极参与，可谓是实现了“双赢”！
“联村模式”的特色是以企带村。
企业的经济实力比较雄厚，在贫穷落后的农村地区，企业的一少部分盈利就可以为农民带来极大的便利，为农村地区带来崭新的发展。这种便利和发展不仅体现在道路变通畅了，更重要的是将企业的先进做法植入到了农村地区，实现了思想上的脱贫，这对于农村地区的发展具有至关重要的作用。此外，这种便利和发展也体现在农村文化的建设和农村产业的发展，前者是农村实现新面貌的重要方面，后者不仅有利于带动农村地区的发展，同时也成为企业发展的一个新的增长点，从而更好地激发企业支持农村发展的动力。
“联村模式”的本质是精准扶贫。
2016年，在全面建成小康社会的攻坚阶段，党中央全面启动了精准扶贫工作，不少企业参与其中。这一“精”“准”在本质上就与“联村模式”具有很大的相似性。这种相似性不仅体现在了仍然有很多企业积极投入到了精准扶贫工作中，更体现为这依旧是企业履行自身社会责任的一个重要方面。不同的是，精准扶贫是事关国家的大计，在定位上要远高于“联村模式”，但不能因此抹掉“联村模式”自身的优越性与可借鉴性。
来源：文化大数据