【热点回放】

上海邮政创收订模式 "互联网+订报"拉动纸媒消费

中国邮政集团上海分公司宣布推出“互联网思维+传统收订模式”的新措施，报刊专用单微信订阅功能正式上线。记者了解到，《人民日报》、《经济日报》等主要党报都开始采用这一新型的订报方式。

随着互联网和手机阅读的普及，纸质阅读受到巨大冲击。对此，上海邮政以满足客户的需求、提升客户满意度为发展目标，以培养纸媒阅读新人群，引导纸媒消费新时尚为活动主题，创导3种订阅新潮流，分别是为父母订——“不能常回家，报刊订回家”，让我们共同关爱老人，为您的父母订一份报；为朋友订——为朋友订阅报刊，送朋友真挚祝福；为儿女订——让孩子远离PAD，安静阅读，养成良好的阅读习惯。

记者获悉，收订模式的创新是本次收订活动的一大亮点。传统的收订方式主要包括柜面收订、上门收订、网上PC端收订、设摊收订和11185收订，而今年上海邮政推出了4种新渠道，分别是专用单微信订阅、手机端订阅、微信内万种报刊收订以及“上海邮政掌上营业厅”微信优惠订阅。

据了解，报刊专用单是为满足报刊社和邮政渠道发展和营销客户需要而制作的，专用单的收订流转额占到整个大收订流转额的近五成，专用单量为300多万张，在全国范围来说上海是专用单使用量最大的省市。本次上海邮政开发了专用单微信订阅功能，客户只需拿起手机扫一扫专用单上的二维码，即可进入订阅功能，一键轻松完成订阅，免去用户去邮政网点排队交寄的麻烦。为了更好地鼓励客户利用微信完成专用单的订阅，上海邮政推出了微信订阅赢好礼活动。

此外，往年到了报刊大收订季节，邮政收订人员会打印纸质续订卡，挨家挨户上门办理收订。今年，在每一个邮政收订人员的手机里均装有一个“邮政手持”APP，包含了续订卡查询、收订、统计等功能，通过手机可以便捷地完成报刊收订，且收订信息同步更新，满足了收订人员随时随地通过手机动态掌握还未完成的收订工作，提升收订效率。同时，该APP还支持线上微信、支付宝、银行卡等支付方式，大大提升客户报刊订阅的便捷性。

（以上来源：经济日报 ，吴凯 2016-10-28）

传统纸媒转型新尝试 "报业+旅游"成一道跨界风景

在提高公信力的基础上，跨界融合必不可少，报业+旅游也或将成为推动其转型发展的重要力量。日前，借助中国报业旅游发展（鄂尔多斯[1.69% 资金 研报]）峰会的契机，传统媒体人的目光再次聚拢到报业+旅游的实践之中。与会者通过共商报业转型发展新思路，就如何以产业互补、资源共享、多方联动、多赢发展为目的，抓住当前和今后一个时期我国旅游业这一极具潜力的增长点给出了建设性的意见和建议。

旅游消费正迎黄金期“在报业发展新常态下，报业旅游已成为推动报业转型发展的重要力量，特别是在报业旅游联盟成立以来，各地报社通过社会资源共享、跨界融合，更好地服务当地特色旅游资源，开展了形式多样、效果良好的各类活动，积累了诸多成功经验，值得相互借鉴、共同探讨。”中国报业协会副秘书长邓效锋强调，在破解传统报业面临的热点难点问题、探寻转型升级新路径等方面期待业界同仁能汇聚智慧、拓展空间，提升服务、营造氛围。

《洛阳日报》总编辑李勇表示，目前经济下行压力较大，但旅游行业却一直有超过10%的增长，是正在快速发展的朝阳产业，报业+旅游，可以产生和社会上其他旅行社差异化的经营路子，比如与外地同行报社间、政府间的深度合作，开创多地互动旅游业务等。“报业旅游发展要依托报业的优势，用媒体来强化旅游的品质，绝对不要用低价位来抢客源。到台湾的游客一定是想看台湾的风俗民情，不是购物就可以体验到的。”

来自台湾的媒体人林文雄认为，通过结盟，除了在旅游方面合作，在养生、文创、农渔业等其他领域都可以把力量集中起来，通过发挥各自优势，加强旅游推介，资源共享，合作共赢。交流中，与会者还特别强调“转型绝不能丢公信力”。商丘日报报业集团董事长、党委书记、社长刘道明亦有同感，“移动互联时代，报业最大的核心竞争力是公信力。因此，报业转型过程中所探索的商业模式一定也要围绕公信力展开。”在此基础上，他建议，报业业态要进一步丰富，比如开展旅游文化品牌评级、成立报业旅游文化研究院或延伸至与新媒体合作等。探索报业新的发展，报业旅游联盟可以说提供了很好的窗口。但同时，报业+旅游的转型需要与旅游文化嫁接。

“现在，以旅游消费为代表的休闲消费，正迎来快速发展的黄金时期。”贵阳日报传媒集团副总经理杨萍十分看好报业介入旅游业的美好前景。她指出，报业+旅游可以盘活当地文化资源，特别是通过旅游线路的包装和旅游内容的整合，可以将当地民族文化资源“串”起来、“活”起来。

而港澳传媒集团副总裁陈进强调，纸媒应成立信息分析和产品研发小组，通过关注本地受众的资讯个性化需求，利用内容生产和数据库资源的优势，展开有针对性的信息增值服务，从而开辟利润增长点。

就报业+旅游而言，除了宣传景点外，还要向受众倡导一种生活方式；宣传过程中要打造统一的品牌形成合力。向综合信息服务转型“对于纸媒的未来无须太悲观，纸媒不会死去而是会换一种活法适应变化的生态。但其单纯的经营规模、赢利能力的缩水是不可避免的，单纯的纸媒利润也很难承受现在的全部人员成本。”李勇表示，当下，纸媒在内容趋向、传播渠道包括赢利模式上正在发生巨大变化，这也进一步增强了报业转型发展的紧迫感。

在这样的情况下，《洛阳日报》把旅游板块业务作为报业转型发展的一个新的尝试点，通过部门整合，实行新的考核机制，甚至以员工入股的方式释放内生动力，力争尽快做大旅游板块业务。但在实践中感受到，报业目前大多缺乏专业的经营人才，尽快补缺将对报业经营实现有效的补充。其实，看看我们身边的应用不难发现，大众点评也好、滴滴出行也罢，他们都是从人们的需求出发，从服务起步发展的，这些成功的实践应该让转型中的报业有更多借鉴。

与会者认为，报业转型特别要注重深耕本地服务、转变观念，从单纯新闻报道、内容提供向综合信息服务转型。报业的优势在于拥有品牌知名度、公信力、内容组织生产化以及本地化渠道的优势，但这种联结用户的“基因”并没有深度分析或定制开发。因此，不要靠广告赢利支撑报社发展而应该靠本地的服务收费，在这个过程中，要绑定特定的服务圈层，比如旅游+农业，将地方特色产品与旅游嫁接，利用地方报社资源进行对接。

（以上来源：华龙网 ，李雪昆 2016-8-31）

“创新驱动发展”纸媒转型打造全媒体中心

6月16日至18日，“融合&跨界 赢市场见未来”2016中国·南昌新媒体发展报告会暨南昌新闻网上线十周年活动将在南昌举行。全国各地的重点网站、主流媒体负责人将应邀前来交流采风。6月13日，南昌新闻网专访即将来昌参会的嘉宾齐鲁晚报双微部主任殷美玲，让我们一起来看看，传统纸媒与新媒体碰撞火花后的“灿烂”。

《齐鲁晚报》是由大众报业集团主办的山东省唯一的省级晚报，1988年正式创刊，由邓小平同志亲自题写报头，多年来一直是山东省发行量最大、社会影响力最大的报纸。

进入21世纪后, 我国互联网进入了飞速发展的时代, 新媒体也紧跟时代的脚步迅速崛起。传统媒体受到新媒体冲击后，迅速扩展阵地。殷美玲表示，“齐鲁晚报双微部成立较早，2011年3月就开通了齐鲁晚报官方微博，在2012年8月开通齐鲁晚报官方微信。目前齐鲁晚报的官方微博和官方微信都发展迅速，微博拥有231万粉丝，微信拥有68万订阅户。”

品牌栏目，是吸引留住用户的不二法门。“齐鲁晚报的全媒体中心强力打造全线产品，在各个终端扩展齐鲁晚报的品牌影响力。新媒体产品不仅提升了服务水平，还成为经营工作的重要平台。”殷美玲说，目前，齐鲁晚报的新媒体产品有齐鲁晚报网、齐鲁晚报官方微博、微信、及齐鲁壹点客户端。齐鲁壹点客户端已经成为最快最准最权威的本土新闻客户端、有用有趣有情怀的山东本地生活服务提供商。在海量数据挖掘的基础上，客户端强化了与用户的实时互动以及内容的个性化推荐与订制；此外，通过客户端，用户轻松一点就实现水、电、气、暖等生活缴费，还有海量的优惠商品及景区、活动门票等福利。齐鲁壹点还推出壹点号功能，吸引众多自媒体入驻。

新媒体带来的一系列便利及其自身的优势冲击着传统媒体的地位。越来越多的人认为在不久的将来甚至现在新媒体就已经以绝对优势占据了传媒产业，媒体融合势在必行。殷美玲认为，“融合发展，并行并重。就是既要注重发展新媒体，又要注重稳固报纸，做到新媒体和报纸融合发展，此长彼长。这是一个比较理想的设计和目标。”

“无论什么行业，都是创新驱动发展，科技引领未来。”殷美玲表示，下一步，将围绕融合推进形成融媒体业态做强“两体”。

当前，中央对商业性新媒体管理趋严，版权保护力度逐步加大，主流媒体的外部环境越来越好。殷美玲说，“在内部我们积累了比较丰厚的经营资源，形成了报纸刊物、新兴媒体、传媒金融、文化园区、楼宇经济等支柱产业板块，盘活资源，做强产业，可以给媒体转型提供有力物质支撑。新媒体的本质是服务用户、创造价值，更强调开放平等，更具备市场基因，这也与齐鲁晚报办报理念与价值追求高度吻合。”

（以上来源：南昌新闻网 ，邓微 2016-6-16）

【数据分析】

传统意义上的纸媒指报纸，杂志等以纸张为载体的媒体。如今，纸媒还有多种表现形式，如以二维码纸巾为载体的纸媒。伴随纸媒的转型，纸媒又衍生了多种形式，如数字报纸、网络报纸、电子报纸等。报纸是最早的大众传播媒介，如今已经历了400多年的发展历程，在历史上曾经发挥过重要的作用，随着大数据时代的来临，互联网以及移动互联网快速发展，计算机、平板电脑、智能手机等信息终端如雨后春笋般相继出现，并不断革新，对报纸媒体带来了极大的挑战，报纸媒体面临前所未有的困境。因此报纸媒体如何获得更大的竞争力，争取更多的生存空间，是一个值得深入思考的问题。

传统媒体深陷困境的根源是什么?就是互联网冲击所带来的传统媒体的用户连接失效。既然困境根源是用户连接失效，媒体融合的核心就是要重建用户连接，而路径就是以用户为中心，利用互联网和大数据技术来打造智能传播平台。在这方面，今日头条堪称典范，在短短4年内，其累计激活用户数逾4.7亿，仅APP的日活跃用户就超过4500万，传统媒体在其上设立的独立品牌头条客的热点新闻阅读量动辄数百万。

大数据时代，报纸媒体若要取得长足发展，就必须认清自身情况，打破单一僵化的创办模式，与网络、移动终端、广播、电视、电子商务等领域加强合作，促使自身的传播形式更加多样化，建立以纸媒为中心的全媒体模式。首先要注意整合性，“全媒体模式”并不是将各种媒体进行简单的组合，而是将它们进行有机整合。全媒体时代的新闻报道应该是复合型的，其呈现方式是传统媒体+网络+移动终端等多种媒体形态的整合，比如对于一个事件的报道可以通过网站实时报道、手机报动态播报、视频节目跟踪报道、电子移动报整合报道、报纸纵深报道等形式综合报道。其次是要注意系统性，“全媒体模式”强调的是对各种信息资源系统而有序的发布。报业集团应从报纸供应商转型为信息供应商，通过统一的信息采集平台实现一次性采集所有信息资源，最终打造一条包括“信息采集、内容编辑加工、内容多角度发布、内容存储、内容多次出售”等环节的产业化链条。以烟台日报传媒集团为例，其打造的“文字+图片+音频+视频+互动”五位一体整合式的新闻报道就是全媒体模式创新很好的一个例子。再次要注意开放性，“全媒体模式”传播的最终形态应该是“所有人对所有人”的传播。这一方面需要全媒体顺应潮流，使渠道网络化、内容数字化；另一方面，要注意以受众需求为导向，在操作使用的人性化和表现形式的多样化上深入探索。

纸媒不能因为平台传播力弱了和碰到经营困境，就弱化自己的内容生产能力和内容传播力。无论从媒体自身的发展，还是从国家舆论安全来考虑，纸媒还得坚守。一味唱衰纸媒不行，但坚守并不是死守，应在坚守中对纸媒进行创新，同时也要在向新媒体转型中找到创新之路。

来源：文化大数据