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动漫企业万象娱通挂牌

2015年10月29日获准在新三板挂牌的万象娱通是一家与儿童相关的企业。万象娱通全称北京万象娱通网络科技股份有限公司。主营业务有：爱看动漫儿童娱教媒体平台运营、互联网广告媒介代理、版权分销业务、儿童玩具销售。

动漫产业被誉为儿童性格养成的产业，对儿童性格的塑造有直接的影响。我国动漫产业作为文化产业是国家力推的产业。《动漫蓝皮书：中国动漫产业发展报告(2015)》对我国动漫产业进行了乐观预估“2020年中国动漫产业有望在现有规模的基础上翻一番，产值规模突破2000亿元，真正跻身世界动漫强国行列”。

背后股东奥飞动漫，《巴巴拉小魔仙》撑腰

万象娱通作为登陆新三板的一家动漫企业，其背后的股东为奥飞动漫，奥飞动漫持有其40%股份(600万股)。奥飞动漫成立于2004年，是奥飞股份旗下以三维动画制作、漫画制作、动画形象设计、版权代理等卡通形象事业为核心业务的动漫文化传播公司。是国内知名的动漫企业。代表作品是《巴拉拉小魔仙》，这部在2008年首播的动漫颇受好评，《巴啦啦小魔仙》系列电视剧在全国9大少儿频道均有播放，迄今视频点击率超过7亿人次，开发出衍生产品近百种，已经成为中国第一原创女孩动漫品牌。在15年的国庆档期，电影《巴啦啦小魔仙之魔箭公主》上映，这部电影的女主演邀请到了中国女子偶像团体SNH48人气成员戴萌和赵粤。

除开背后股东的实力，万象娱通在动漫版权分销方面，爱看动漫拥有国内55万分钟的优质动画片版权内容，与200余家国内一线动画片内容制作公司合作，拥有各公司旗下动画片内容500部以上。其中包括大热国民动漫《喜洋洋与灰太狼》《巴啦啦小魔仙》《铠甲勇士》《开心超人》等百余部独家版权资源。目前爱看动漫为优酷、土豆、搜狐等互联网视频网站输出大量优质版权动画片资源。2014年11月份，公司儿童玩具电商业务正式上线，该业务包括移动端与网页版。

不过凡事皆有利弊，多大的收益对应的就是多大的风险。

互联网万象纷繁，微博的崛起可以看做是互联网舆论影响的一个象征，在电脑荧幕上的畅所欲言也能够成为某些人肆意妄言的保护伞，网络上的“立二拆四”事件，就是策划炒作。

文化部和广电总局开展整治暴恐动漫行动正式展开，近二百多部动漫作品被严格查处！其中东京食尸鬼、寄生兽、进击的巨人、暗杀教室、刀剑神域等热播番剧都赫然在列。有人说这次整治对于国产动漫来说意味着春天到了，然而换个角度看，这更像是对国产动漫的一记警钟，主管部门对于国产动漫的管控也在同步加强。动漫中的不良情节将成为监管的重点。

现在的很多视频网站的优质内容开始实行付费观看的模式，“爱看动漫”如果追随这种播放平台的发展趋势可能导致平台用户的流失。对于从小生长在各种盗版光碟环绕下的新青年，大家表示对于付费观看是拒绝的，长期以来国民对于版权这种东西不是很重视，版权意识很低，用户使用习惯的培养路漫漫其修远兮。

综上，万象娱通凭借其片源优势发展动漫app，同时在玩具销售方面发力，瞄准的是我国未来极具发展潜力的玩具产业，这种集动漫以及周边产业于一身的发展模式或许能够帮助企业提升竞争力。

（以上来源：搜狐证券，易三板研究团队）

万象娱通：是动漫产业链的下游补给，还是新三板的黑马

万象娱通于2015年11月19日在新三板挂牌上市，这个专业提供动画片观看及相关服务的科技公司或许对于大多数人来说都并不熟悉，但是，谈到该公司的业务和产品系列，其不仅拥有《喜洋洋与灰太狼》《巴啦啦小魔仙》《铠甲勇士》《开心超人》等百余部独家版权资源，还包括《变形金刚》、《赛车总动员》等众多动画的的玩具代理权。

万象娱通如何赚钱

1采购模式

公司所需的动漫版权和媒介代理授权均是直接从上游企业进行购买，不通过中间商。目前公司采购版权有两种模式，第一种是直接买断形式，第二种是与版权商合作形式。

直接买断是指公司向版权供应商支付费用买断动漫内容版权，通过买断方式所取得的版权使用年限一般为5年，在5年之内公司拥有该动漫版权的独家使用权和转售权。与版权商合作形式是指公司与版权商签署合作协议后，无需支付费用，版权商直接把动漫版权授权给公司，公司在使用此版权的同时也可以将此版权进行分销和授权。在此模式中，公司免费获取动漫内容并在平台上进行发布和运作，动漫得到推广、知名度提高后，公司再将该动漫向下游客户进行分销，并与版权商就该动漫版权分销获取的利润进行分成。

公司所处的网络视频服务行业竞争激烈，因此，公司一开始就定位于网络视频中的动漫视频，建立了在互联网动漫视频领域的领先地位。把握了移动互联网的发展趋势，打通 ipad、iphone、安卓手机、安卓 pad 四端，建立了中国最有影响力的儿童跨屏新媒体平台，也是唯一一个全面覆盖电视、PAD、手机的儿童动漫观赏平台，为家长和孩子们提供随心观看、随处观看、健康观看的观赏服务。

2服务模式

互联网广告媒介代理主要服务流程：公司广告媒体代理业务，主要是基于自有的爱看动漫平台及互联网电视平台，向客户提供互联网广告服务。

儿童玩具销售业务主要服务流程：公司目前主要采用代理知名品牌产品的业务模式，已经与乐高、托马斯、芭比娃娃、奥迪风转等著名儿童玩具供应商开展合作，以较低的价格批量采购玩具产品，然后在自身平台上进行销售。

3销售模式

公司目前的销售收入主要来自于动漫版权分销、广告代理发布业务和玩具销售业务，还有少部分收入来自于爱看动漫平台的用户付费点播业务。

动漫版权分销的主要对象是互联网视频媒体平台和电视台，广告代理发布业务的主要对象是传媒广告公司和需要投放广告的企业客户，玩具销售的主要对象是个人消费者。

4盈利模式

在动漫版权方面，公司通过销售动漫影视片的播映权，赚取收入。

在广告代理发布方面，公司通过爱看动漫平台及互联网电视平台代理客户发布广告，赚取收入。

目前通过爱看平台观看动画片基本免费，部分独家、优质的动漫版权内容，也设置了付费观看。未来公司将加大独家动漫版权的采购力度，并拓展付费观看业务。

儿童玩具销售现采用品牌代理的业务模式，买入玩具产品再进行销售，通过赚取差价取得盈利，随着买断产品、买断形象及自主形象衍生玩具生产的业务的推进，成本将逐渐降低。

2012年7月，公司引进动漫生产商广东奥飞动漫文化股份有限公司成为公司第二大股东，获得奥飞动漫旗下所有动画片所有版权资源和分销权。未来公司将凭借自身的动漫内容和儿童视频市场专业化的优势，与更多的媒体开展合作，以争取不断扩大公司动漫平台的用户群体，增加广告发布业务量并得到更多的广告分成收益。除了奥飞动漫的版权以外，未来公司争取将其他渠道获取动漫版权的成本降为零，这也需要公司进一步扩大爱看动漫平台的影响力，并且进一步完善和优化目前的版权分销体系。

目前公司已有丰富的动漫内容资源储备，通过购买与合作方式获取了大量的动漫版权，为爱看平台的运营提供了坚实的内容保障。未来公司将在与奥飞动漫紧密合作的基础上，加大与中小型动漫版权商的合作，不断扩充公司动漫储备容量，提升平台动漫视频播放的服务水平。

未来公司也将加快儿童产业链综合平台的打造，争取将爱看动漫平台打造成包含动漫观看、玩具购买、儿童游戏和教育等业务的儿童网络动漫媒体服务平台，通过整合动漫及其衍生业务来提升公司的核心竞争力。同时，公司也将借助整合平台的构建进一步满足上下游客户的需求，一方面与上游达成更深层次更广范围的合作，借助供应商的产品和服务开发新的盈利点，另一方面为自身与合作伙伴树立起共同的壁垒，通过构建产业链内的完整上下游运作体系减少竞争对手的威胁。

2015 年 5 月 29 日，公司与具备《信息网络传播视听节目许可证》资质的北京联想调频科技有限公司签署《战略合作协议》，约定双方共建“爱看动漫乐园”、“爱看儿童乐园”、“爱看动漫频道”和“爱看动漫专区”。通过该战略协议，公司可以利用联想的服务器进行视频播放，提高品牌形象知名度，从而逐步开拓儿童玩具电商销售、自主形象衍生、线上儿童教育等业务，实现深度和多元化发展。

为了应对业务发展，公司不断引进优秀人才，扩充技术团队和营运团队。 2015 年新引入产品运营总监、高级产品经理、工程师等多人，均是有着多年相关业务经验的优秀人才，能够为公司带来先进的业务理念、丰富的客户资源和先进的技术，促进了产品的更新及优化，优化用户的使用体验，拓展了公司的业务，对公司将来的发展有所裨益。

随着挂牌后增资的完成，公司的流动资金和资产规模将会有大幅度提升，公司也将利用该资金大力发展业务，加深和开拓业务领域。

（以上来源：文化产业评论研究团队，胡艳）

用文化涵养动漫产业

世纪之交的英、韩、日诸国，为了应对美国文化工业的冲击和国内经济的疲软，相继将文化创意产业列为国家发展的战略重点，动漫是其中的核心项目。由此施行的一系列战略支持和政策倾斜，极大地推动了这些国家动漫产业的迅猛发展，使其在世界范围内占据领先地位。作为后起之秀，中国动漫产业在结合本国国情和市场环境积极探索的过程中，一直未中断对国际经验的借鉴。但在究竟该借鉴什么和如何借鉴的问题上，我认为还有需要商榷之处，“借鉴”中存在的一些偏差正在制约中国动漫的发展。

如何借鉴，取决于如何理解。目前国内对“国际经验”的理解，受制于单一的经济标准，把焦点单纯集中在市场效益上。比如，我们看到的日本动漫产业由三大领域构成——漫画、动画和游戏，在销售额上，游戏遥遥领先，数倍于漫画和动画；而动画因为有动画形象衍生品的巨额收入，也能扳回相当多的份额；最不突出的就是漫画了，如果只看销售额的话，漫画只会被看作是动漫产业大家庭中的老人，既缺乏技术性，效益又不高。日本游戏、动画、衍生品开发等方面的经验，顺理成章地成了中国动漫企业的主要学习对象，并影响了国产动漫的业务布局，有些企业已将动漫服务业而非动画作为重点开发的业务领域。换言之，我们引入的实际上只是日本动漫产业中最赚钱的部分。企业以效益为重自然无可厚非，但从产业整体布局来看，产业链的任何一环都不能孤立对待，它们作用的发挥常常与整个产业链的运行以及市场状况密切相关。简单的“趋利避害”以及由此而来的横向移植，实际上忽视了国际动漫产业得以高速运转的内在逻辑，尤其是文化逻辑。

还是以日本为例，在日本每年的出版物中，漫画杂志与漫画图书的发行量非常巨大。从书店到便利店，从铁路到地摊，毫不夸张地说，漫画已经成了日本的全民读物。对漫画的普遍阅读，深刻地影响了日本人的审美习惯。日本动画采用的“有限动画技术”，一种将关键性的动作和语言简洁连缀的表意方式，正是脱胎于漫画形式。反过来，这种动画形式又带来轻小说的诞生和走红——只有受过漫画训练的读者才能从轻小说中“还原”人物和场景。漫画、动画、轻小说，产业链的上下游之间相互影响，相互促进，而三者一起发力，全方位施加影响，又让动画形象深入人心，让与动画形象相关的衍生品热销。可以说，日本动漫的繁荣，正得益于漫画文化最初的涵养，得益于这种成熟的受众市场的培育。如果只是以经济效益为指标，漫画在日本动漫产业和日本文化中的巨大作用就被严重遮蔽了。

文化产业区别于其他产业之处，就在于它出售的并非是一般性的商品，而是蕴含在商品形式之下的思维、情感、观念和记忆，是对文化积淀的创意性开发和转化。只有契合受众的文化积淀，才能实现产品与市场的有效对接。

其实，我们的动画历史上不乏成功的先例。上海美影厂时期的美术片，之所以能成就中国动画的一个“黄金时代”，影响了几代人，甚至到今天看来都不觉得粗糙，就是因为创作过程中吸收了多个艺术门类的资源，是民族文化积淀的“集成之作”。包括《神笔马良》在内的一批动画原创故事，出自洪汛涛、包蕾、金近、嵇鸿等儿童文学家的手笔，仅一部《大闹天宫》，就云集了中国动画创始人万氏兄弟、漫画家张光宇兄弟、配音大师邱岳峰以及上海乐团的艺术家等各个艺术门类的人才。故事脚本、人物形象、布景道具、配音、音乐等，这些元素都深深嵌入了中国人的思维、情感、观念和记忆，所以才能吸引和感染观众，与此同时，培养动画接受的土壤。

既要从整体布局中认识到产业链每一环的作用，也要跳出产业，看到用文化培育产品的基础性意义，这对于我们的文化产业来说是一个重要提醒。当越来越多的电视台、电影厂和动漫企业都能做动画的时候，创作队伍的知识背景和文化训练不应该越来越窄化；对一些直奔经济效益而去的发展路径，应该冷静反思。文化不仅仅是产业化经营的产物，它同样应作为产业发展的环境和前提予以理解和尊重。

（以上来源：人民日报，李阳）

【数据分析】

在刚过去不久的2015年里，国产动画电影创下了不俗的成绩，其中就以《大圣归来》为典型的。这让业内人士惊呼“国产动漫的崛起”。动漫产业作为文化产业的重要组成部分，受到党和政府高度重视，在一系列扶持政策下，动漫产业呈持续快速发展态势。从文化部发布数据来看，2014年底，动漫产业总产值已突破1000亿元，较前一年的870.85亿元，增长率超过15%，动漫产业已成为发展最为迅速的文化产业。

当前中国动漫产业正处于一个过渡时期，由过去主要依赖政府主导、政策扶持、资金补贴的状态，逐步转向由市场需求、资本、互联网平台、大版权产业生态。主要表现为：

动漫内容制作方式发生了变化

互联网大数据为动漫项目策划提供了重要技术手段，众筹模式为动漫企业融资提供了有效补充。受众由过去被动接受者，通过互联网形式逐步参与或影响动漫内容的制作。以国产动漫《十万个冷笑话》为典型的作品，从2010年连载漫画到2012年网络开播动画短片第一季，再到2013年发起电影项目众筹，直至2014年底电影上映逆袭票房，都有观众的参与。

“动漫+”产业融合发展

当前动漫产业逐步由过去分业经营转向混业经营模式，在腾讯、奥飞动漫等龙头企业的带动下，以IP为核心的泛娱乐发展战略，使得漫画、动画、游戏、小说、影视等领域优质IP跨界改编融合协同发展，带动影视业、游戏业、音像业、旅游业发展，其衍生品推动玩具业、服装业等制造业和服务业跨界融合，形成跨行业融合发展的大动漫产业体系。

动漫企业受到资本追捧

上市融资成为动漫企业融资的有效途径。当前登陆新三板的动漫企业主要有奥飞动漫、拓维信息、骅威股份、美盛文化、长城动漫等。企业挂牌增资，将使得公司流动资金和资产规模大幅度提升，以便大力发展业务，加深和开拓业务领域。

来源：文化大数据