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风雷网络：10年打出一手好牌

9月30日，“风雷网络”作为吉林省新三板挂牌企业中的唯一一家文化企业成功上市，也成为全国首家在新三板挂牌的地方休闲游戏网络公司。人们不禁要问：“风雷网络”地处吉林西部小城、堪称网络中的“拓荒地”——白城市，为何能在10年时间成为全国最大的地方网络棋牌游戏平台?

东北刨幺、东北红十、三打一……这些流传于街头巷尾的民间游戏，谁也不会想到其中有金矿可挖，可是吉林风雷网络科技股份有限公司(以下简称“风雷网络”)却从这些不起眼的小游戏中看到了商机。风雷网络开发的网络棋牌游戏一经上市便十分受欢迎，市场覆盖东北三省及其他一些省份。

紧抓地方特色和本土情结

2006年6月，风雷网络在吉林省白城市成立。网络游戏是个烧钱的行当，注册资金1000万元对于白手起家的风雷网络来说可不是笔小数目，稍有不慎就会满盘皆输。很多起步初期的网络公司为了立足，要么代理外国游戏，要么进行制作代工，但经过详尽的市场调查后，风雷网络决定以吉林当地东北刨幺、东北红十等休闲棋牌游戏为主要内容进行自主研发。

2006年12月，风雷网络推出首款网络棋牌休闲游戏平台——风雷游戏中心进行公测，游戏显现出浓烈的吉林本土情结，游戏房间均以吉林省内的风景名胜、特产资源命名，让人耳目一新而又熟悉亲切。3个月后，公司迎来了第一笔生意，有人通过游戏中心给账户充值了。尽管只有100元，却给了全体员工极大的鼓舞。

随后，风雷网络通过精准的产品定位，瞄准指向性较强的分众市场。经过一年多的努力，公司渐入正轨。到2007年末，公司账面上有了36万多元的盈余。

与很多公司四处开花的经营策略不同，风雷网络秉承专一精准的定位，棋牌等休闲网络游戏的研发、运营及服务是公司的主营业务，也是利润的主要来源，从未发生大的变化。

市场和人才双轮驱动

成功背后是数不清的艰辛付出，为了推广游戏，风雷网络的一线推广人员跑遍了白城市大街小巷的网吧。由于没有游戏测试人员，技术部白天改进后马上反馈给产品测试组连夜测试，随后再反馈到开发部。为了赶时间，大家时常吃住在办公室。

2007年7月，风雷网络投资1000万元在长春成立运营、服务分公司，为产品占领吉林省其他城市的市场打下基础。2009年，风雷网络年收入达到4500万元。2013年，很多公司在北京搏杀之际，风雷网络却在成都成立研发中心。

对于这一非常之举，外人很是不解，风雷网络的高层人士却认为这是一个绝佳的选择。当时公司也曾考虑过在北京建立研发中心，但那里竞争激烈，跳槽频率高，一个人离职时常会带来连锁反应，甚至整个游戏的开发都要推倒重来。而成都高校云集，后备人才充足，当地人的职业取向较稳定，避免了人员频繁流动跳槽带来的一系列问题。稳定的人员架构换来了高效率的产品更新，风雷网络每款棋牌游戏研发和测试周期平均在2周至3周，开发速度和质量居国内同类研发企业前列。

2015年6月6日，风雷游戏号专列首发仪式在长春站举行，3条往返线路横贯整个吉林省，这是沈阳铁路局长春站与风雷网络合作推出的。与此同时，通过赞助游戏比赛等方式，风雷网络声名鹊起，一跃成为东北三省最大的网络棋牌游戏品牌。

当地政府给予大力支持

近年来，吉林省积极构建多层次文化资本市场体系，先后出台了《关于进一步支持文化产业发展的若干意见》等一系列鼓励政策。风雷网络一直是吉林省重点文化产业资金扶持企业，先后得到政府扶持资金200余万元。白城地区还在白城市开发大厦为风雷网络总部提供了办公场所。风雷互联网文化娱乐游戏系统建设项目、数字互动电视云服务平台项目、风雷移动互联网电子竞技服务平台(Ⅰ期)先后被列入省级文化产业发展引导资金扶持项目。作为主管部门的吉林省文化厅，对于新三板文化企业单独打包特殊开辟服务绿色通道，省文化厅产业处定期调度指挥。风雷网络正是在这样的背景下异军突起，在新三板成功上市。

经过10年发展，风雷网络目前已经拥有3家全资子公司，150人的高端人才队伍，其中研发人员70名，拥有商标权22项，软件著作权21项，美术著作权48项。风雷游戏中心注册用户达400多万个，日活跃用户20余万人。产品用户覆盖东北三省及内蒙古地区，国内其他省份均有风雷产品用户，成为全国最大的地方性网络棋牌游戏平台。

对于上市后的发展走向，吉林风雷网络科技股份有限公司董事长崔茂森表示：“风雷网络正在重新规划产品结构与市场布局，确保两年内创业板IPO成功。争取5年内打造成市值百亿的文化上市企业。”

（以上来源：中国文化传媒网，苏志坚）

“风雷”科技创地方网游产业奇迹

风雷游戏产品用户覆盖东北三省及内蒙古地区，延伸到国内其他省份，甚至到国外。风雷游戏的用户中70%是吉林人，服务吉林人，特别是喜欢棋牌类游戏的中老年客户，是风雷公司开拓市场的精准定位。据此研发的具有民族特色、地域特色的游戏产品，为形成自主开发的民族品牌奠定了基础，风雷网游也成为了吉林人网络休闲的好去处。

长春市退休职工李文彦今年65岁，赋闲在家，每天除了看报、遛弯，还有一个兴趣就是玩棋牌类的游戏，他现在玩的已是小有名气，经常刚一进入游戏房间，就有网友与他打招呼，要与他杀几盘。老李经常上的游戏房间是红旗街，因为他家就住在红旗街，老伴喜欢进长白山，前年儿子带他们去旅游了，她特喜欢那儿。夫妻俩经常玩的就是风雷游戏。游戏以吉林省各地特色的休闲棋牌游戏为主要内容，兼有在国内具有广泛适用人群的公众休闲棋牌游戏，游戏产品达40余款。不同于众多的网络游戏平台，风雷游戏最有特色的是它体现出的浓郁的地方特色和本土文化。所有的游戏房间都以我省内的风景名胜、特产资源命名，进入游戏大厅，平时我们再熟悉不过的地名、街名、甚至胡同名，各地的标志性商场、建筑、公园、饭店，东北特产的人参、林蛙、木耳、蘑菇、松子等等都汇聚于此，展示着吉林省独特的自然风貌、文化底蕴及丰富物产，让玩家如同走进自家小院，玩着东北打法，倍感亲切。

风雷科技长春分公司总经理金文龙表示，“企业要寻找到自己鲜明的特色，脱离模仿，寻求差异化，这样才能开发出更好的产品。中国文化博大精深，各地都有自己鲜明的特色，我们必须寻找能够和玩家产生共鸣的文化认同点的游戏，才能赢得市场，发展壮大。”

6日11时35分，从白城开往长春的K7310次列车缓缓驶入长春站，车体上“风雷游戏号”几个大字明显与其他旅客列车不同。东北的游戏配东北的火车，昨日，“风雷游戏号”专列在长春首发。

每节车厢外都印刷着“风雷游戏”几个大字、车厢内靠背椅上放置着印有“风雷游戏”的头枕垫……“风雷游戏号”专列刚刚驶进长春，便引起了旅客们的注意。据吉林风雷网络科技股份有限公司行政部经理常文博介绍，“风雷游戏号”专列是沈阳铁路局长春站与风雷网络合作，以企业产品品牌名字命名的专列，执行的是“长春—白山、长春—白城、白山—白城”，六辆列车对开，横贯整个吉林省。

文化产业融合铁路助推经济发展，“风雷游戏号”专列的开行，开启了吉林省企业联盟合作的新形式、新风范、新领域。动漫游戏文化产业的“软件事业”借助铁路这个大系统、大影响的“硬件事业”的带动，可促使动漫游戏文化产业的蓬勃发展。

同时，动漫游戏文化产业也为各项大系统“硬件事业”提供了文化色彩，二者共同助推吉林省各项“软硬事业”齐头发展。

（以上来源：当代科技，刘颖）

风雷网络：打造科技强企

成立于2006年的吉林风雷网络科技有限责任公司，秉承区域化、差异化的特色经营理念，凭借专业的游戏研发、运营团队，完善的技术保障与支持能力，多种适用的营销方法，成功的市场运作，优质的客户服务，逐步建立起具有地域特色的网络游戏研发、运营模式，现已发展成为集创意策划、产品研发、市场营销、售后服务为一体的，具有独立自主知识产权的吉林省内优秀互联网文化科技企业。

近年来，公司分别在北京、成都兴建研发中心，由100余名掌握尖端程序开发知识与丰富程序开发经验的优秀创新人才组成，采购国际先进水平的软件开发工具、设备100多台套。风雷网络研发团队运用当前最先进的网络游戏开发技术，采用高效合理的底层架构设计，在同一平台实现多终端交互。在满足现有平台技术维护更新的基础上，立项开发了大型网游、手机游戏，同时，还可以提供每年3个至5个省份新市场棋牌游戏开发的需求，单款游戏开发周期仅5天至7天。

公司始终致力于具有本土文化特色、地域文化特点的文化产品研发与运营，产品填补了吉林省网络游戏软件的空白，共申请获得软件著作权14项，美术作品著作权46项，商标著作权28项。目前,风雷游戏中心有公众休闲棋牌游戏产品40余款，注册用户达400多万，日活跃用户10余万人，吉林省市场占有率达90%以上，平台用户覆盖吉林全省，在东北其他省份和内蒙古部分地区也有很大影响力。先后获得文化部颁发的“优秀网络文化企业”称号；获得吉林省优秀软件企业、吉林省优秀软件产品、吉林省IT行业网络游戏开发第一强企业、吉林省文化产业示范基地、吉林省服务业工作先进集体、吉林省文化产业发展先进单位等称号。

在互惠互利、合作共赢的基础上，风雷网络与省内外一些优秀企业开展深度合作，除电信运营商以外，先后和吉视传媒、北京视博云科技有限公司、吉林石油集团有限责任公司通信公司、长春市百脑汇、长春市欧亚卖场、松原市欧亚商都等公司建立战略合作关系，不断开发技术含量更高、人们喜闻乐见的优秀文化产品，为广大用户提供更优质服务。

未来，公司还将建设“风雷数字互动娱乐产业基地”，建设风雷研发中心、培训中心、客服中心、运维中心、运营中心，推出“风雷互动数字娱乐平台系统”“风雷棋牌休闲娱乐平台系统”“风雷MMO网络游戏平台系统”“风雷移动终端数字娱乐平台系统”、动漫原创与周边产品制作、风雷电子商务平台系统等一批拥有自主知识产权的互联网数字文化出版产品。

（以上来源：吉林日报，张广辉）

【数据分析】

风雷公司是吉林省文化产业与科技产业的标志性公司，它为什么能在白城这样的网络贫瘠地区崛起？作为吉林动漫集团旗下的一家重要的公司，吉林动漫集团董事长杨舟贤曾接受记者专访，他给出的答案是：“风雷公司在吉林省乃至东北地区较早地进入市场，并且通过精准的产品定位，将发展方向瞄准了具有很强指向性的分众市场。”特总结了以下几条秘诀。

1、敏锐的“嗅觉”。风雷跟国内第一批网络公司行业的企业同时进入网络游戏市场，在地域相对闭塞，信息流、文化流、资金流都没有有力的支撑下，能选择网络游戏，并且有稳固的发展，是敏锐的市场前瞻性带来的，这是企业成功的先决条件。

2、精确的定位。中国的网络游戏走过了从大众到分众的发展过程，最早的传奇、征途等游戏是大众游戏，没有细分市场人群，它们迅速地占领市场。很多公司选择了大投入去拼大众市场，失败的非常多。风雷公司则拼分众市场，定位是服务吉林人，特别是喜欢棋牌类游戏的中老年客户，它精确地定位了产品服务人群，研发了具有民族特色、地域特点的游戏产品，是成功的第二个要诀。

3、营销独特。风雷公司没有采用大规模的媒体轰炸策略，而是采用了更符合吉林实际、企业实际的推广策略，一家网吧一家网吧地去推广，一个城市一个城市地做活动，潜移默化地和每一个推广渠道去结合，在短时间内迅速占领省内市场，并获得稳定的客户群体，客户流失率比较低，获得了市场优势。

4、依法运营。风雷公司一直合法运营，没有打擦边球，规范运营。今后，还将借助资本，借助金融杠杆，不断放大企业能力，把在网游行业积累下的经验扩散到其他网络游戏里，扩大到其他的网站运营里，实现多元化运营，有序拓展。

来源：文化大数据