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2009年02月25日
央视网的奥运会报道
央视网的奥运会报道

一、新媒体首次独立转播奥运会

2007年12月18号,央视网与国际奥委会签约,正式成为了北京2008年奥运会官方互联网移动平台独立传播机构。央视网能否有相当的技术和手段,保障新媒体在奥运会的传播版权保护行之有效,成为关键。奥运会开幕之前,国际奥委会曾经预测在中国大陆会出现相当大规模的盗版侵权行为和现象,当时他们提供一个数据,在黑名单当中,有相当一部分是来自于中国的盗版,全国互联网盗版总量的85%来自于中国,如何做好版权保护工作?保证传播不溢出中国大陆是摆在央视网面前相当严峻的一个问题和相当重的任务。

奥运会开幕以来,国际奥委会和央视网保持着密切的联系和沟通,每天都会有监测报告,报道国际奥委会、报道国际奥组委、报道反盗版工作组。根据监测结果,央视网统计了一下,截至8月17号全球共监测到的4066个盗播链接,有90%来自海外,与奥运会开幕前的预测完全相反,国际奥委会和央视网监测基本是一致的,8月15号到今天为止(残奥会也结束了),事实证明国际奥委会针对中国大陆地区监测结果非常满意的,他们连续五天在奥运会期间发布了零报告,没有一家是来自中国大陆的盗版。央视网也没有溢出中国大陆。

二、新媒体新理念

新媒体一定要有新理念,什么是新媒体的新理念呢?用简短的五个字来说,就是“我的奥运会”,“我的奥运会”要满足能够随时随地看奥运,央视网用四个终端支撑:一个网络电视奥运台,一个手机电视奥运台,还有奥运公交电视和奥运IP电视。这是奥运会期间两大转播亮点,是央视网重点要保障的。第二个重点就是互动参与奥运会,奥运会不仅仅是英雄的奥运会、是欣赏的奥运会,同时人们期待北京奥运会是全民参与的奥运会,从这些回顾当中可以看到网友、运动员、裁判员以及所有关注奥运的都到这四个终端上参与了整个奥运会的全过程,为此央视网还在残奥会当中推出了无障碍网站,突显央视网在奥运期间对残疾人人文关怀,也得到了上级领导部门高度肯定。

央视网有两大希望:第一,通过奥运会新媒体传播,让用户逐渐习惯于由看电视、读报纸、听广播转向通过互联网、手机等新媒体获取信息、分享快乐!第二,通过奥运会新媒体转播,让广告商们能够逐渐习惯于通过互联网和手机等媒介与消费者共同分享信息,越来越多的知名品牌电视广告片同步出现在网络与手机终端上。

三、新媒体新实践

第一点,奥运会期间央视网采取的是台网联动,也就是CCTV与央视网的联动,该模式三年来已经成为大型活动和重大事件报道的模式。其次是网络联盟,北京奥运前夕,由央视国际网站就发起了“奥运新媒体版权保护联盟反盗版行动”,央视网宣布与搜狐、腾讯等9家网络新媒体企业组建“奥运新媒体版权保护行动小组”。同时,中央电视台发表《奥运新媒体版权保护情况说明》,央视网对北京奥运赛事的转播范围是中国大陆和澳门地区,得到央视网转授权的互联网站和移动平台运营机构,也必须将其转播范围限定在中国大陆和澳门地区。而海外网友和观众只能通过当地持权转播机构的电视以及互联网和移动业务平台收看奥运赛事转播。而作为门户网站中唯一的奥运内容赞助商,搜狐在这个联盟面前绝对优势荡然无存。央视网凭借着这个联盟,实现了台网联动和网络联盟的战略,建设了奥运史上最大的传播媒体。在奥运开幕前就先得了一枚奖牌。8月8号开幕式当日,在网络联盟方面,奥运期间互联网用户,接触到奥运授权合作网站的互联网用户是2.31亿人,未接触到奥运授权合作网站的互联网用户只有10%。

第二点,为应对超大规模的访问,确保奥运会期间视频直播信息流畅,中央电视台历经四个月时间,完成了新媒体技术的建设,包括音频系统,网络安全监控平台等等,为承载日益增长的视频访问需求,并且第一时间能够清晰流畅地观看北京奥运会的网络实时直播,央视网开发了全新的 FRV流媒体点播平台,经历了春晚、欧洲杯等重大活动的测试。

央视网作为新媒体的平台,全程转播28个多项,3800小时的奥运会的赛事项目,根据北京奥运会全部28个大项,开设28个主题的直播频道,也就是说每一个大项都会有一个属于自己的主题的直播频道。央视网与电视一起全程转播、直播了奥运会所有赛事,凭借着网络的特殊优势,“电视转播的我们网上会有,电视上可能不转播的我们在网上也会有。”

除此之外还有点播,提供全部3800小时的赛事视频,以及所有CCTV奥运栏目的点播。根据视频点播制作的所有内容,形成一个奥运的视频数据库,提供奥运会的整个视频的搜索的服务,网民可以通过搜索的手段找到自己想看的内容。8月6至24号时间里,网络电视视频直播累计观看人数达到1.57亿次,视频点播累计观看人次达到2.37亿。

第三点,新媒体除实现对于传统媒介信息形态的有机融合,更加注重发动网民原创内容。眼视网有一个“我的奥运会”,8月6号以来,共收到网友上传视频3500余条,时长超过4000分钟,网友的评论非常积极,超过了万条,还有“微笑奥运PK赛”。金晶和桑兰成了“微笑奥运PK赛”的代言人,做客央视网。还有“手机观察员”,手机电视与CCTV新闻频道联合发起的“奥运手机观察员”,从普通百姓视角和观点评说奥运,活动报名5000余人,从老人到小孩、从男的到女的,从普遍网友,一直到比较有知名度的专家和学者,央视网一共征集到五千多件原创作品,包括一大批生动、鲜活、感人的图片、故事和留言评论等,其中有一百多篇作品被电视采用。

“24小时播不停”的频道,则把网络的海量信息做到了家。为了更好的服务网民,央视网提供赛事的节目表,网民可以通过线上的定制,可以获得从手机电视上等等观看奥运的指南,大黄页将为海内外观众提供所有的信息服务。在网络电视奥运台平面左边会有及时的信息,介绍每一场比赛都有哪些运动员,他们在赛场上及时的比分变化情况,中间可以看到视频,右边可以有互动聊天。让网民参与渗透在每个栏目、专题的设计中。

第四点,设置各种特色栏目辅助奥运报道。比如新媒体新时间--我在现场栏目。火炬传递从国外到国内之后,三亚是一站,成龙当时到三亚,央视网记者第一时间采访了他,第二天就在央视网播出了。火炬登上了8844.43的人类最高峰珠穆朗玛峰,我在现场栏目也是历史的见证。

第五点:新媒体一齐绽放。除了网络电视台,还有手机电视,手机报,等多种形式播报奥运。CCTV手机电视可同步转播CCTV1、2、5、7的电视频道,以及CCTV新闻频道,成为奥运会的资讯频道。开设十几路主题赛事的直播频道同样也会开设28路手机上的直播赛事频道。选择观众最为关注的项目进行直播,提供今日之星、荣誉殿堂、场外花絮等精彩赛事的视频点播。

央视网的奥运手机报,与移动电信运营商联合运营奥运,以彩信的方式向用户提供及时丰富的奥运报道,包括早刊、晚刊、号外。奥运期间,推出电视网络与手机的互动社区,充分发挥手机便携的特点,通过手机论坛、聊天室等先进互动功能,与CCTV奥运频道联合打造手机奥运社区第五频道俱乐部,实现与互联网之间多种形式的多媒体互动。 手机电视上则推出一个亮点---CCTV手机奥运台,是以滚动资讯和图文直播为基础,以视频为核心,以互联网、手机、电视三网互动为特点的传播。 此外还有两个辅助平台,IP电视和移动电视。新兴媒体借奥运雄风把自己推向一个新的高点。

从抗击冻灾、3.14打砸抢烧、汶川大地震到北京2008奥运会以及山西襄汾溃坝事故、三鹿奶粉事件,我们不得不承认,中国网络媒体已经融入主流媒体,在重大事件面前,在重大灾难报道面前,正和传统媒体一起发挥着不可低估的作用。如同罗马神话里的那个“双面神”雅奴斯,它有两副面孔,一副回望过去,另一副注视未来,互联网给人们留下的也许只有一副面孔,那就是日新月异的飞速发展,一年改变不难想象,五年改变难以想象,十年改变不敢想象。目前央视网也正在努力,2010年有一个温哥华冬季奥运会,2010年还有上海世博会,还有2012年的伦敦夏季奥运会,新媒体将在2010和2012年发挥更大的作用。

四、新媒体转播的新启发、新策略:

讨论何种媒体形式会占上风、成为主流,也许并无意义,就像电视的出现无法完全取代广播一样,未来必将是一个多种媒体形式并存的多元化、个性化时代,受众在媒介形式和传播形态上的选择权会越来越大。而新媒体企业必须借着奥运会东风走出一条自我发展的特色之路,其中以下策略值得参考:

1、多元的整合策略。面对多元化的需求,想争取更大的市场,对于一些有实力的企业来说可以进行多元化的整合,包括横向整合、纵向整合,以及跨行业的整合。横向整合一方面,可以通过整合内部加强共享和协同,以充分利用资源;另一方面,可以通过整合外部市场,进行产品的深度开发,以实现边际效益最大化,如将电视剧、电影、动漫等人物形象开发成网络游戏。纵向整合是打通整个产业链,以增加市场影响力及竞价能力,如电信运营企业向内容集成和硬件生产发展。跨行业的整合是媒体与其他产业通过信息传播这个联结点进行整合。如媒体产业与信息产业,以及商业、金融等产业的联合,以及媒体衍生产品的开发等。随着广播网、电信网与互联网三网融合趋势的不断发展,在业务上的交错以及在运营管理和利益分配机制上的协作,这种跨行业的整合可能会越来越多,新旧媒体的逐渐融合将促进广义上的“新媒体”的诞生。

2、灵活的集中策略。对于许多新兴的新媒体企业来说,可能采取一种更集中、更灵活的策略更为可行。分众传媒就是典型的成功实例,通过楼宇和卖场广告,分众传媒迅速扩大自己的市场并快速成长起来。将“火力”集中在某个焦点上,是企业初期快速成长的捷径。而媒体市场的细分趋势,也给这种策略带来了良机。媒体产业特别是新媒体产业的核心竞争力,尤其体现在创新和突破方面,敏感地发现新需求,并迅速地通过满足这种需求扩大市场份额,是企业成功的关键。当然,快速发展的新兴市场也意味着存在较大的市场风险,企业必须以积极灵活的策略,随时准备趋利避害。

此外,在服务策略方面,新媒体企业可以建立自己的科学、系统的多媒体数据库平台,从业人员可以从这个数据库中随时提取为受众(市场)定制的内容。媒体服务走向个人定制服务,是新媒体时代的重要趋势之一,建立好平台就可以方便地提供这种服务,甚至可以跟踪信息使用情况,以掌握市场需求,找准企业定位。

总之,数字化、网络化的新媒体发展,突破了传播的物质壁垒,降低了传播的边际成本,必然导致市场竞争更为激烈,企业应该找准自己的特色,勇于突破和创新。而最终,新的媒体方式会与一代人共同成长,最终改变人们的使用习惯,融入社会结构,成为某种意义的“传统媒体”,随之更新的媒体形式会伴随着社会发展不断诞生。归根结底,媒体的竞争还是取决于媒体存在的核心价值,即满足人们对监视环境、协调社会、传承文化、满足娱乐等方面的需求,新媒体要想在奥运会后继续成为受人们关注的领域,必须掌握住这一核心价值。

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