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译文社：有内容就有数字出版

日前，上海译文出版社推出了“译文的书”APP，《英汉大词典》第三版的微应用也将在年内发布。从与电商合作电子词典到电子书、纸质书两手抓，再到建设出版社的自平台，上海译文出版社始终坚持不懈地走在传统出版社数字化转型道路上，不断的探索也为译文社的发展开辟了一片新天地。

明确观念：

数字阅读是收费阅读

早些年，一提到数字化，总有出版社认为会被技术商、运营商“绑架”，出版社再无主导权了。然而，上海译文出版社却没有过多的犹豫，与电子技术商合作开发电子词典，不仅扩大了译文社外语工具书的品牌影响力，更开拓出出版社收益不菲的一块市场。

“在市场盈利模式不清晰的情况下，我们当时考虑后觉得，译文社的工具书可能是最接近电子化的产品。而且，在与日本卡西欧等公司合作电子词典时，我们坚持了一条：版税合作。现在回过头来看，这个机遇应该说是抓住了。”上海译文出版社社长韩卫东在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时说。

事实上，像译文社《英汉大词典》这样的大型词典，原来只有专业读者才会购买，年销售量一直是有限的，然而，做成电子词典后，读者群迅速增长。而且电子厂商拥有较强的经济实力，广告投放量大，对译文社的词典品牌也是一个很好的提升。现如今，上海译文社的词典品牌几乎覆盖了国内所有学习机、电子词典市场，前前后后有60多个产品，涵盖英语、法语、日语、德语等10多个语种。

2012年，在网上充斥着公版电子书的时候，译文社在数字出版领域又迈出重要一步：在当当网、京东网等电子商务平台上推出译文社拥有独家版权的畅销书电子版本。

“我们将电子书作为纸质书的一个版本来制作、出版、销售，实际上是对电子书以往模糊不清的版权归属做了一个界定。另一方面，译文社也是希望读者能够逐步认同电子书是纸质书的一种形式补充，它提供或创造了另外一种阅读需求。”韩卫东说。

译文社这一步的迈出无疑是有深意的。正如韩卫东一直向记者强调的，出版社提供的是专业数字阅读产品，面对的市场也应该同纸质书一样，是一个付费的市场。“这在传统出版领域已经很清楚，图书就是一个产品，有定价，有销售。进入互联网时代，每个人都可以成为一个自媒体、作者、信息源，但是，不是每个人这么做都能收费的。举个例子，卡拉OK唱歌是自娱自乐，尽管有人听，但不会付费；可是，一个歌唱家开演唱会，高价门票你也会买票去听。图书就是这么一种经过专业人士加工、筛选形成的，凝聚了作者、编者心血的产品，要使用就要付费。”

韩卫东告诉记者，实践证明真正的读者对此是认可的。译文社现在跟亚马逊中国、当当、京东合作，上线销售的电子书品种多达300多个，销售排名一直非常靠前，而且并未影响同一产品的纸质书的销售，反倒是一个很好的补充。

选准角色：

成为专业内容提供商

译文社推出的“译文的书”APP，是一个集合了自媒体、数字产品和电子商务三大功能的子平台。现在，译文社出版的图书上都有一个二维码，扫一扫就可以链接到译文社官方微信，微信上有APP的链接。读者登录后，不仅可以了解译文社近期的活动、新书信息，还可以试读出版社出版的图书；想要购买，还有亚马逊、当当等电商平台的链接。

韩卫东认为，进入互联网时代，出版社在互联网上必须有自己的门户，为读者提供阅读服务。“我们是做内容的，最终还是要通过内容来服务、开发一个阅读市场。”韩卫东说，未来5年，译文社会在营销、推广、图书产品的生产、提供等方面全面转型。

“读者的阅读需求到了哪里，出版社的阅读服务就要做到哪里。”韩卫东说，译文社这些年在数字化转型中的探索，只为做好一个角色——做有专业价值的内容提供商。

在韩卫东看来，未来出版社将会是“一个内容，多种发布”。就像纸质书中有简装本、豪华本，还有纪念本，现在又有了电子版、有声书，未来还可以有更多的形式。因此，版权工作对出版社就显得尤为重要。译文社是较早就开始版权数字化工作的，版权部在译文社的地位也是举足轻重的。

汤家芳，译文社版权部总监，同时还身兼数字出版总监。她告诉记者，多渠道开发利用版权，让版权实现价值的最大化，是她所在部门的主要责任。“我们开发了一个软件，帮助我们管理合同、结算版税、查询、续约等，都必须做到一丝不苟，让作者满意。同时，我们部门设立了策划编辑岗位，会主动策划一些选题，而不是仅仅把纸质书翻版成电子书，我们会关注数字内容阅读群体的需求，为他们度身定制产品。”

另据介绍，在译文社，编纂过程也已开始实施数字化，《英汉大词典》第三版修订甚至采取了互联网编纂思维，编纂团队开发了基于微信的“语言素材搜集器”，欢迎全球读者随时随地提供内容，编者对读者提供的内容进行核实、判断，然后决定是否选用。将来修订完成，会同时发布电子词典和在线词典。

商业模式理清了，版权问题解决了，现在，似乎到了数字出版真正意义上的以出版内容为主导的阶段了。“优质的出版社在这种情况下会越来越好，因为有专业价值，掌握了内容，未来是不可限量的。”韩卫东坚信。

（以上来源：中国新闻出版广电报，金鑫）

我国数字出版发展迅速 积极转型迈向新的阶段

主题为“融合•创新•发展”第六届中国数字出版博览会2015年7月14日在京开幕，国家新闻出版广电总局副局长孙寿山在作主旨报告时指出，2014年中国数字出版产业收入规模再创新高，达到3387.7亿元，较上年增长33%，标志着我国数字出版产业向着更为成熟的阶段迈进。

会上，中国新闻出版研究院院长魏玉山在《2014-2015中国数字出版产业年度报告》中就数字出版的新环境、新规模、新发展以及新趋势四方面做了详细阐述。　　　　

新环境　　　　

1、政策、资金助推　　　　

2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。　　　　

2015年政府工作报告中提出“互联网＋”行动计划、“大众创业，万众创新”政府工作重点　　　　

2014年，中央财政下达文化产业发展专项资金50亿元，比2013年增加4.2%，共支持项目800个。　　　　 2014年新闻出版项目获中央文化产业发展专项资金支持21亿元，其中获得中央文资办支持的数字出版转型升级项目达77个，获拨文化产业发展专项资金6.27亿元。　　　　

2015年2月，财政部发布的《关于申报2015年度文化产业发展专项资金的通知》中，将“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”纳入重点支持内容之一。

2、数字阅读率快速上升　　　

据调查数据显示：2014年数字化阅读方式(网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘阅读、Pad阅读等)的接触率为58.1%，较2013年的50.1%上升了8.0个百分点，首次超过了图书阅读率。2014年我国成年国民电子书阅读率为22.3%，较2013年的19.2%上升了3.1个百分点;电子报的阅读率为10.0%，较2013年的8.5%上升了1.5个百分点;电子期刊的阅读率为8.0%，较2013年的5.0%上升了3.0个百分点。　　　　

新规模　　　　

1、互联网期刊收入14.3亿元，电子书45亿元，数字报纸10.5亿元，博客33.2亿元，在线音乐52.4亿元，网络动漫38亿元。其中，互联网期刊收入从2006年的5亿元增长至2014年14.3亿元，8年增加近两倍。电子图书收入2006年为1.5亿元，2014年为45亿元，八年间增加了29倍，且从2012年开始，呈现快速增长态势，年平均增长幅度为20.5%。网络游戏和互联网广告在2006年至2014年间，都实现了大幅度增长，表现出强劲的发展势头。　　　　

2、移动出版和网络游戏的收入分别为784.9亿元和869.4亿元，在数字出版总收入中所占比例分别为32.17%和25.66%，两者合计占比48.83%，说明移动出版和网络游戏依然是拉动数字出版产业收入的主力军。意味着休闲、娱乐类产品在数字出版产业中占据了相当比重。　　　　

3、截至2014年底，我国数字出版产业的累计用户规模达到12.47亿。

4、产品规模显著增加，电子图书产品规模从2011年的90万种，增加至2014年的160万种，增长率为77.78%。　　　　

5、互联网原创作品规模从2013年的175.78万种，增至2014年的201万种。　

新发展　　　　

1.转型升级，融合发展进入新阶段　　　　

2014年4月，国家新闻出版广电总局与财政部联合发布《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》，提出用三年时间支持一批新闻出版企业、实施一批转型升级项目，带动和加快新闻出版业整体转型升级步伐。　　　　

2.产品及服务形态更加丰富　　　　

出版资源的在线化、数据化带来的直接结果就是新闻出版行业数据每年的几何级的增长态势。　　　　

3.跨界合作延伸产业边界　　　　

一方面数字出版标准体系建设进入新阶段;系列数字出版工程全面推进。　

新趋势　　　　

1.产业政策引导更加精准到位;　　　　

2.现代数字出版产业格局渐趋形成;　　　　

3.需求多元将促进市场不断细分;　　　　

4.移动阅读将成为数字阅读的主要方向;　　　　

5.新型媒介定制化、生态化趋势明显。

（以上来源：中国包装印刷产业网）

数字出版业如何转型升级

经过许多年的探索和积累，数字出版产业呈现出平稳发展的态势，数字出版产业规模不断扩大，产业的生态环境不断完善，原创经济也不断的涌现，各个企业的自主创新力和产业竞争力明显提升，目前，我国的数字出版产业现状与发达国家的差距显而易见，出版行业最畅销的仍然是纸质书，电子书和相应的数字出版产品在整个产业中所占的比例还是相当的小，好的发展前景和较高的社会认同度与市场占有率之间有相当的差距，需要长期不懈的共同努力，需要进一步的开拓创新，务实进取，共同推进产业的健康发展。针对数字出版产业的发展，有三个观点：

第一是继续鼓励跨产业，尤其是全产业链的融合，鼓励以内容为优势的各个传统出版单位进行数字化转型，数字出版发展在三网联合的基础上，产业交叉和重叠渗透现象越来越多，融合以后的新产业在一定程度上替代了传统产业在市场上的需求，与之形成了一种既互补的关系，内容提供商、渠道商、运营商等之间打破了原有的产业分工的限制，实现了资源在大范围内的应用和有效的配置。近年来，网络运营商、技术提供商、电信运营商通过技术渗透到文化出版业当中，通过开发一些产品，改变了原有的文化出版物的内容和形式，同时拥有优质内容资源的传统出版社，也在数字化转型当中取得了一些成绩，为数字出版产业发展做出了贡献，因此，跨产业和全产业的发展，势必会成为数字产业转型升级的必经之路。

第二是继续推动新闻出版业的标准化工作，覆盖产业链的全过程，保护数字出版业流程的各主体的利益，调动各个方面的积极性，推动整个产业的发展。随着产业融合的不断的加强，数字出版产业链之间的边界，越来越模糊，这就导致目前我国数字出版产业的行业标准的制作、信息数据交换格式、数字出版的防伪、保密的格式、物流编码的格式都没有确切的标准，造成各个企业之间运作效率的低下。

第三是继续扶持和增强企业的自主创新能力，加强资源整合，创造满足市场需求变化的创新产品，在国内外快速发展和激烈竞争的环境下，创新是提高竞争力的关键，内容方加强内容方面的更新，技术方加强技术更新，运营商和渠道商也要加强运营能力的更新，让消费需求的更新促进服务的更新，为用户提供更好的附加值，通过这种形式，加强资源整合的力度，创造出更多更优秀的文化精品，通过各个产业链的运作，把中国优秀的文化精品推广出去。

企业之间应通过战略合作，借助产业融合的力量，最终达到共赢未来的目的，祁正贤认为，在数字出版产业的发展中，融合产业只是一种模式，精品联运是发展的基础，共赢未来才是最终的目的。

（以上来源：中国包装网，小沈）

【数据分析】

中国文化产品走向国际经历了较长的历程，现如今数字产品走出国门也将需要经历一个过程。简单有效的方式就是与国外数字出版企业开展合作，利用国外企业的数字产品销售平台完成数字产品的输出。如北方传媒旗下的辽宁科技出版社与美国数字出版商Actrace合作，将该出版社出版的部分建筑设计类图书内容进行数字化转换，通过美国电子书销售平台进行销售推广，实现数字图书“走出去”，提高自身参与国际竞争的砝码。当然，这种走出去还是一种比较初级的方式，获取的利润需要和国外平台分成，但这是一种比较有效和快捷的途径，能够将内容快速打入国际市场，树立一定的知名度。

数字出版来势汹汹，对于传统出版企业来说，是“危”与“机”并存，出版企业只有主动出击，抓住数字出版的“机会”，才能躲过它带来的“危险”。虽然对于出版企业数字出版的认识还有待研究和深化，但必须行动起来，投身于数字化转型的有益实践中去，在不断地探索中逐渐确立自身在数字出版领域的地位。如若仍然停留在对传统出版的幻想和坚守中，那必将在新一轮的出版行业洗牌中被行业和时代抛弃。

来源：文化大数据