从吴晓波频道到“大头频道”
自2014年5月8日开始，吴晓波在爱奇艺上开了一档的财经脱口秀视频节目―“吴晓波频道”，小编就一直关注着。
根据爱奇艺的数据，该视频每期平均点击量近90万次。而小编观察到，除了宝铂手表前期给予的100万元总冠名外，已播出的《吴晓波频道》中，大部分开头都投放了15-60秒不等的贴片广告，且不乏凯迪拉克、麦当劳、美宝莲、普利司通、巴斯夫等国际国内知名企业，广告收益不容小觑。
而与视频节目一起上线的，还有微信公众号“吴晓波频道”。根据公开资料显示，该订阅号上线后，“粉丝”数以日均2000人左右的速度增长。除此之外，吴晓波还在微信运营上找到了自己的路――把线上的用户搬到线下做产品推广。印象最深的就是今年春节，玩了一个“年货众筹”的活动。当时小编也参与到其中，有奖竞猜，奖品由200家食品企业提供样品，最终选中了10家，做成一个大大的年货箱子，送到了50人手上。
目前该订阅号分为转型大课、内容精选、社群服务三部分，涉及书友会、财富值测试、M周刊、视频、全部商品等多个版块 。点击“全部商品”就进入到吴晓波频道官方商城，可以预付定金5000元和吴晓波一起去南极，购买德迈南极游船票，预付15200元跟着书友去土耳其旅行。最近吴晓波频道又要在佛山推出转型课程，分为大数据、跨境电商、制造业、金融、服务以及技术6大模块，此前已在上海推出了千人大课“转型之战――传统企业的互联网机会”。
此外，吴晓波频道的视频节目和公众号的内容，大部分由他自己和从“蓝狮子”抽调人员组建的团队来落实的；而视频节目的制作方面，他不养摄制、剪辑人员，而是将节目外包给一家电视台，每期大约支付1万多元的制作费用。这和《晓松奇谈》有点类似，对着一台摄像机分分钟就搞定！相比购买版权、租用设备、聘用人员的高成本，这种运作方式自由度极高，场景也更加多样。
参与其中的人就指出： “《吴晓波频道》的摄录没有外景，只在演播室拍摄。布景也非常简单，制作成本几乎可以忽略不计。这档节目能够以名人效应和巨大的流量，带来广告投放，如果采取合作分成的形式，对于双方来说，应该都是稳赚不赔买卖。”
联合发起人吴晓波在介绍“大头频道”时曾表示，该频道的目标受众是勃然兴起的新中产人群，创新、创业、创富是传播的主题。“我们将要干的这一档事情，叫作‘财经融媒体’，就是用互联网的工具，在社交平台上，传播我们那点余温犹在的商业思想，对于这个时代，对于这个国家，我们还有一些话想要讲，有一些事想要做。”
对于吴晓波所说的“融媒体”小编不是特别理解，特意在百度上搜索的定义――充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。
现在想来“吴晓波频道”可能是爱奇艺对于视频节目模式的一次大胆试水，以微信为依托，通过视频+图文+O2O相结合的模式，可以把每天需要推送的文字与每周的视频节目以及所推产品牢牢地绑定在一起，形成多平台的呼应关系。而此次大头频道的推出，可以看作是以吴晓波为代表的“男子天团”集体发力，未来借由微信强大的用户基数、社交的强属性，可以通过“公号+视频+O2O”的融媒体闭环模式使得视频价值的变现更具可操作性。
之前小编关注体育视频的发展，乐视与PPTV为此打得不可开交；综艺节目火热荧屏，视频网站也忙着做自己的综艺节目；唯独最受中产阶层关注的财经是个大冷门，爱奇艺正好抢占先机，推出“吴晓波频道”以及“大头频道”。
如果说财经节目给人以高冷的感觉，那么“吴晓波频道”则恰恰相反。作为一个财经门外汉的小编可以用几个词来形容一下这个节目――接地气、轻松、易懂。这其中得益于有个叫巴九灵的玩偶，它负责搞怪、插科打诨、介绍背景知识。
据了解，爱奇艺财经频道自2013年4月9日上线以来，频道开辟今日头条、宏观观点、产业经济、财经原创等八大版块，并与全国多家电视台专业财经频道及栏目建立了版权合作关系。相关负责人介绍说：“此前爱奇艺财经频道出品的《天天神评论》《爱说财经》两档原创自制栏目，当时取得了单期最高播放量300万的好成绩。而2014年推出的《财子论道》也与“百度百家”合作，成为众多财经媒体人、自媒体人以及企业家的思想交锋地。”
由此可见，大冷门的财经新闻，我们可能会望而却步，但是如果“大头频道”能把严肃枯燥无味的金融新闻以幽默风趣的轻喜剧、商业故事、金融人物的八卦新闻的形式展现给观众，再普及一些经济知识，还是非常有市场需求的。
（以上来源：搜狐）
中国自媒体盈利模式的三种状态
在新华网、《人民日报》等传统媒体寻求新媒体发展形态和商业模式的同时，自出生起就具备天生商业属性的各类自媒体，“怎样赚钱”的道路无疑要比传统媒体宽得多。自媒体针对的是更加细分的用户群，在商业模式上完全可以垂直送达、量身定制。
今日头条、严肃八卦和冯东阳恰好代表了眼下中国自媒体在盈利模式上的三种状态。
三者之中，今日头条的盘子无疑最大，但盈利模式也最为模糊摇摆；严肃八卦自称没有任何盈利野心，实际上已经走上了线下讲座分享、线上广告上门的利好局面；而对冯东阳这类完全个人打拼的微信订阅号来说，800个用户、每人120元一年的订阅费用，已经足够让他信心满满，眺望阳关大道。
今日头条：大盘子装小零嘴
根据今年1月今日头条官方发布的数据，在过去两年里，这款新闻类APP的装机用户量已经积累到2.2亿、日活跃用户超过2000万。
2014年年中，经过了一轮跟传统媒体和门户网站的版权纠纷之后，今日头条选择通过账户注册的方式跟其他媒体合作，其中就包括自媒体。
在今日头条出台的自媒体扶持计划中，它宣称会选取一批能生产优质内容的自媒体账号进行内测，在自媒体文章内容页面提供固定的广告位，并将提供每千次阅读5元钱的分成计划。换句话说，今日头条希望能够凭借自身强大的内容分发能力，帮助自媒体找到一条出路，
如今进入“今日头条”的账号注册页面，在账号类型选择中，从左到右，排在首位的是“个人”，接下来才是“媒体”、“国家机构”和“企业”。
对自媒体来说，这是一个用户基数极大的展示平台，且不同于微信、微博这类基于圈子的自媒体形式，基于“个性推荐算法”的今日头条，为自媒体人提供了新的尝试和更多的可能性。但是至今为止，它对自媒体人的吸引力尚显不足。
“神秘”的广告收入计算法
从纸媒到门户网站、再到今日头条这样的新闻聚合和推荐工具，新闻传播的载体一再被颠覆后，新闻的传播速度和创作方式也在被超越和颠覆。今日头条自媒体平台刚开通之时，曾有评论人士举例说明：一条上午在微信微博上出现的“俄罗斯计算机软件通过图灵测试”的新闻，门户网站最快当天下午才有报道，传统日报则到第二天才见报，且所有内容也没有信息增量，而开通了今日头条个人账号的某大学的人工智能专家，能够以最快的速度发布这一条新闻，同时给出专家意见。
但新闻出版的商业模式始终如一。作为吸引自媒体人入驻的手段，今日头条也在不久后开通了针对自媒体的广告系统。据时代周报记者了解，今日头条上的自媒体账号可以申请在文章页面投放“头条广告”和“自营广告”，前者是今日头条的广告主投放的广告，根据广告展示量，今日头条会定期付钱给自媒体博主；后者则是自媒体自己选择合作的商家的广告。
严肃八卦：没有经验也没有野心
2014年6月24日，《看天下》的娱乐记者萝贝贝用微信订阅号发出了《严肃的八卦第一发：被遗忘的黑历史》，文章第一句就声明：目前本账号加我一共三个订阅用户。
萝贝贝是娱乐记者张润芝的网络ID，如今，“严肃八卦”已有超过8万的订阅户，每篇文章的阅读量从3万到10万不等。“粉丝始终在自然增长。”张润芝告诉时代周报记者。“开始有媒体来问运营经验，我常常纠正他们的问题导向：不，这里没有经验、没有炒作、没有推广、没有盈利野心。”
尽管尚未建立清晰的商业模式—这一部分跟作者的旨趣有关—“严肃八卦”仍旧称得上是很成功的自媒体：在内容和流量上实现了双重新闻价值。
“身为一个纸媒从业者，很多想法是无法呈现在刊物上的。我曾经试图把这些内容尽量输送给供职媒体所在的新媒体，但很少能真正实现或是达到效果。”张润芝曾这样表达开设微信订阅号的初衷，而且“既然我在工作过程中想到的零零碎碎，聊天一定会说出来，不如直接记下来，万一有人喜欢呢？”
对于微信订阅号“严肃八卦”，张润芝一开始并不抱多高的预期，“不过是给朋友们说几件好玩的事情，最多几百个人，试了几次累了就作罢”。但粉丝数每天都在增加，订阅号里的内容甚至开始成为其他公众号的抄袭对象，“创意老被抄，而且大号抄完了阅读数比我多”。
冯东阳：最古老的读者付费
冯东阳告诉记者，已有800名读者、以120元的价格购买了他为期一年的文章。
作为最传统的商业模式，在纸媒时代，读者付费已经逐步被广告模式取代，在与自媒体相关的讨论中，读者付费也常被认为生存空间很小。然而，以冯东阳为例，对行业内的垂直自媒体来说，提供实用信息、建设人脉圈—这种类似会费的信息获取费，亦有其立足之地。
从去年4月正式开始，冯东阳“平均每天写一篇高质量的原创文章”，“每篇文章的字数不会低于1000字，基本都在1500字左右。我也不知道为什么这次我坚持了这么久，或许是因为压力，或许是因为兴趣，又或许是为了生活”。
混站长圈子让冯东阳积攒了人脉资源，文章影响力逐步扩大，他开始拥有一批固定的读者群。在写了三个月的原创文章后，去年7月，冯东阳决定尝试付费阅读，他开通了自己的微信订阅号。
早在2011年5月，知名博主阮一峰就宣布，读者可以通过支付宝和paypal，对其博客文章进行小额付费，大概一年后，阮一峰公布的结果是：一共写了88篇博客，共计收到1079笔付款，其中255.97美元，人民币4106.04元，平均每月500元。
2013年，豆瓣阅读频道继开设付费电子书之后，又开设了豆瓣专栏，为进驻的专栏作者提供付费功能。专栏作家丁小云曾撰文《我如何在豆瓣阅读月入两万稿费》，分享通过写作获得经济回报的经验。不过当时大部分围观者认为这是个例，只会发生在极少数明星作者身上。
从去年7月5日开始，冯东阳的微信订阅号定期向它的“VIP用户”（即付费用户）推送文章，内容围绕网络营销、微信营销、自媒体、网赚……他在给读者的公开信中写道：“一年时间，只要你认认真真看我给你提供的文章，我保证你的知识全面性将达到一个新的高度。这些文章都是我的经验分享，我不会在自己博客上发布出去，只发布在公众订阅号里。”
也有打感情牌的。一名读者在给冯东阳付钱后留言：这钱就是希望和你交个朋友，冯东阳说：“当时心里感动得稀里哗啦的！”
在冯东阳看来，愿意付费的读者，是“懂得先付出的人，与这些人交朋友，你能从他们身上学到更多”。他还告诉他的读者们：“我为什么会发展这么快？其实我也是别人的VIP会员，而我花的钱要比你们花的多很多。我会把我学到的东西，分享给订阅我的VIP用户。”
在接受记者采访时，面对已经达到800个的自费订阅户，冯东阳说自己的下一步计划是，“如果订阅用户超过3000，我会辞职专门打理订阅号。”
（以上来源：新媒体）
解构自媒体：商业模式急需创新
不到三年时间，自媒体行业借着微信公众平台的东风，已经从零零星星的尝试演变成了一个庞大的生态圈。越来越多的自媒体内容正在涌现，越来越多的专业人士投身自媒体事业，不断增多的自媒体平台之间开始较量，当然，也有一部分自媒体组织化寻找出路，而愿意为这一切买单的企业和个人也在迅速增多。
当我们回头审视，会不由自主地发问：这一切究竟是如何发生的？自媒体内容的价值何在？为什么越来越多的作者对自媒体趋之若鹜？自媒体的最终归宿是不是媒体化？现在的盈利模式能否持续？
作为新生事物，自媒体行业还难以为这些问题给出标准答案。可以肯定的是，在欣欣向荣的背后，自媒体行业同样存在诸多问题，而这些正负能量之间的相互博弈，将决定自媒体的未来走向。
不管怎样，探索还在继续，自媒体的故事才刚刚开始。
自媒体需要什么样的内容？
互联网进军传统行业的一大利刃是打破垄断和特权，自媒体就是媒体权力被瓦解后的产物。
在自媒体出现之前，开办一家媒体需要大量的政策资源和经济实力，需要自筹载体（印刷品/服务器）、自找用户。但以微信公众平台为代表的自媒体渠道出现以后，达到同样的目的你只需要几步注册。
不要特权、简单快捷且没有成本，促使拥有内容生产能力的人尝试成为自媒体。而留给他们唯一的问题是：自媒体需要什么样的内容？
“小道消息”是科技圈最受关注的自媒体之一，拥有数十万微信粉丝，每天推送的内容多为运营者（丁香园CTO冯大辉）个人对互联网行业的观察，以及所思所悟。和传统媒体相比，小道消息很少主动去发现新闻，也不经常追踪热点，更不会对某些领域进行密集、系统的长期报道，但这并不影响其受欢迎程度。
概括而言，当下自媒体内容的差异化体现在：网媒以全面及时的消息见长，纸媒以详实丰富的事件追踪立足，自媒体的根基则是评论，注重思想和观点的自由传递。
大多数自媒体人的个人性格都会在作品中流露，他们爱憎分明、立场明确、表达幽默，如果用传统媒体的新闻专业主义来衡量，这些作品或许大部分都是不专业的。但站在读者的立场上，每个人耗费时间去关注一件事，一定是想得到一个明确、清楚的结论，而不是迷失在所谓客观立场上堆砌起来的素材里。
和传统媒体领域大众媒体、专业媒体并存的局面一样，自媒体领域有人见人爱的大V，也有专门为细分人群服务的垂直化自媒体。这些自媒体往往会从行业、职业、爱好等等维度去预设自己的读者群体，然后通过转载+原创的方式为目标人群持续推送他们最关注的内容。比如专注为餐饮老板群体服务的“餐饮老板内参”（据称已融资数百万人民币），以及为儿童群体服务的“凯叔讲故事”（自称估值超过一亿人民币）。
与传统媒体相比，自媒体在内容上显得更为自由，这同样也是对读者需求的精准把握。这正是自媒体受关注的最核心原因。
谁在做自媒体？
如今大部分自媒体人的前身份都是媒体记者、编辑、主编等等。离职做自媒体对他们来说就像零成本创业，意味着工作不再有约束、薪水不再设上限。
前《中国企业家》主笔冀勇庆便是其中一员。他在去年离开了这本知名的商业杂志，专职运营自己的自媒体账号。冀勇庆告诉网易科技，他对现在的自媒体事业十分满意，其实做的事情与之前一样，仍然是生产优质内容。
像冀勇庆一样，脱离媒体的人正越来越多。而在传统媒体内，暗流也一直在涌动。一位《经济观察报》的管理层曾向记者大吐苦水，他手下的不少记者把日常主要精力放在了个人自媒体事业上，这让管理他们变得十分困难。对于传统媒体来说，与自媒体大趋势抗衡是不可能的，因为自媒体正在吸走他们最核心的竞争力——人才。
那么，吸引这些媒体人纷纷脱离组织、另起炉灶的原因是什么？
首先，自媒体事业意味着个性的自由和解放。与柴静类似，同样从央视出走的罗振宇，和他的《罗辑思维》一起广为人知。业内人士认为，如果他们都留在原来的体制内，想要按照个人追求做一款节目出来几乎是不可能的。
传统媒体都有自己的工作流程。一段文本或者视频，都要经过“记者报选题-主编批准-多方采访-编辑组稿”等多个程序才能最终呈现在读者面前。这些流程上的条条框框，以及媒体对记者、编辑工作职责的详细划分，都会或多或少成为他们手脚上的镣铐。
而在报道风格方面更是如此。知名自媒体人、山寨发布会创始人阳淼认为，“现在是一个媒体朋克兴起的时代，自媒体是传统媒体的解构和反动。”在阳淼看来，传统媒体所谓的客观性，所谓的中国式新闻专业主义，都大大埋葬了媒体和媒体人的价值。
其次，自媒体事业意味着收入状况的改善。众所周知，传统媒体的从业者大都年轻，因为媒体行业薪水的天花板十分明显。当一个人的资历和价值已经远远超出行业能给予他的薪水时，逃离也就顺理成章。而自媒体除了拥有宽松的报道尺度外，在收入方面的状况要远远超出传统媒体。
可以说，传统媒体是讲究分工的，制定规则、明确边界，创作、编辑、校对、发行、渠道、运营、商务各个环节分别有人负责。但自媒体基本上是一个人包揽了所有的工作。从工业分工的角度看，这似乎是一种倒退；但从自媒体人的角度来评价，这意味着摆脱了媒体的盘剥，获得劳动的全部收益。去年曾有自媒体人公开宣称自己月收入30万，虽然引来不少争议，但站在塔尖的自媒体人，收入高于传统媒体是很普遍的。
因此，人才从传统媒体业向自媒体业流动也就不足为奇。
平台混战，解构与重组
大多数自媒体一样需要平台，甚至组织化。
业内究竟有多少家自媒体平台，一时间很难计算清楚。去年最热闹时，以新媒体“界面”为代表，稍微有点名气的媒体都纷纷推出了自己的自媒体计划，到处拉拢自媒体人。其实拉来拉去，每家建一个群，进去后发现还是同一群人。
眼下，主流的自媒体平台主要分成四类：微信订阅号；门户自媒体专栏；百度百家、腾讯大家；虎嗅网、钛媒体。
除了上述四类，自媒体领域声名较响的还有WeMedia、界面等，前者是一个松散的自媒体人联盟，后者口号离落地还很远。
为了争抢自媒体金矿，这些自媒体平台在过去的一年时间里已经有过几次交战。但正如自媒体人柳华芳所言，“想要留住自媒体人，要么有钱、要么有名。”既带不来名、又没有利的平台或将很难生存。
微信订阅号的特点是去中心化，只提供基础设施，内容、粉丝、商业化都要自己来做。优点在于：渠道自控，一旦经营起来，粉丝、客户都在自己手里，后期获益较有保障。因为没有门槛，所以微信订阅号最受自媒体人关注；其他平台则因为收入较少，都以品牌和印象提升为主。
对自媒体人来说，事业起步阶段需要借势各类平台打造知名度。所以，如今很多自媒体稿件都是多平台通发，同质化严重。但在发展壮大的一定程度后，平台对其的价值将会大大减小，自建渠道（微信订阅号）成为最好的归宿。
拥有几十万粉丝的自媒体人葛甲就告诉网易科技：“对我来说，现在这些平台的价值都不大。”
总之，鱼龙混杂的自媒体行业，在解构了媒体的特权之后，亟待规范和重构秩序。
（以上来源：网易科技）
【数据分析】
随着微博等传播技术的深入发展应用，互联网进入了自媒体时代。当“人人”都可以成为信息的采集、制作、发布者，这种信息生产传播方式的巨大变革，带给受众的体验是全新的、刺激的，但其社会风险也成倍增加。虽然凡事有利必有弊是通常的自然法则，但实现利益最大化也并非全无头绪。面对自媒体时代的到来，现实社会与虚拟社会都来到挑战与机遇并存的路口。
如果简单地划分，互联网领域由三部分主体构成：管理者、信息接入提供者、网民。三者之间既相互对应，又有共通之处。如果能够理顺处理好三者之间的关系，互联网发展就奠定了坚实的基础，社会也将为之受益。
如何行之有效地管理互联网，实现管理和被管理之间的共赢，是互联网管理者面临的主要问题。从世界经验来看，有法可依都是互联网管理的前提条件。美国有十几部互联网管理法律，韩国更成为世界上首个强制实行网络实名制的国家。在国内，互联网法律法规经过十几年的发展，已经逐步建立起涵盖多领域、多方面的体系，管理水平也在不断提升。
强化责任意识是互联网信息接入提供者需要具备的意识。作为互联网信息接入提供者，无论是营利性还是非营利性的，除了必须遵循业内管理办法的规定，还要重视现实社会中的责任。尤其是面对自媒体时代信息来源的多样性、复杂性，互联网信息提供者更应绷紧神经，规避海量信息中无处不在的风险。
网民无疑是自媒体时代受益最大的，但面临的风险也最高。受益之处在于可以更快捷方便地寻找信息、共享人生，风险却是你永远不会知道“马甲”背后的那张脸，究竟是善意的还是邪恶的。此时，一个健康的互联网环境，无疑会带给人们更多的安全感，这也是互联网管理者、运营者需要承担的责任。
作为互联网构成的主体，三者之间不是平行线，纵横交错的关系构成了整个互联网发展的运行图景。虽然是管理者，但也应面临多方的监督；运营商除了履行好责任之外，还应承担起更多的义务；网民在受益之外，也应理解配合互联网的相关工作，共同维护网络环境。
进入自媒体时代，很重要的一个特征，是每个人都拥有自己的“麦克风”。健康良好的互联网环境，有助于公民的自由表达，有助于公共事务推进。但是，任何事物都有双面性。互联网传播更是如此，如果不加以必要引导和规范，这柄利刃就有可能伤及多数人。所谓的“有图有真相”，决不能满足于一时转发与宣泄的痛快。阻击网络谣言，理性甄别信息，不信谣，更不做谣言的二传手，自觉净化传播环境，还应从每个人自身做起
来源：文化大数据